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汽车零部件公司物流成本控制与优化--基于W公司的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-12页
        1.3.1 国内研究现状第10-11页
        1.3.2 国外研究现状第11-12页
    1.4 论文总体结构第12-13页
    1.5 研究方法第13-14页
第2章 我国汽车零部件公司物流成本控制现状第14-24页
    2.1 物流成本的构成及特征第14-16页
        2.1.1 物流成本的构成第14-15页
        2.1.2 物流成本的特征第15-16页
    2.2 我国汽车行业物流现状第16-18页
        2.2.1 我国汽车行业的现状第16-17页
        2.2.2 我国汽车物流业的现状第17-18页
    2.3 我国汽车零部件企业物流成本现状第18-24页
        2.3.1 汽车零部件企业物流成本现状第18-19页
        2.3.2 汽车零部件公司物流成本影响因素第19-21页
        2.3.3 W汽车零部件公司物流成本控制现状第21-24页
第3章 我国汽车零部件公司库存成本控制及优化第24-38页
    3.1 库存成本的构成第24-25页
    3.2 库存控制方法第25-29页
        3.2.1 JIT及时供应制第25-27页
        3.2.2 代储制第27页
        3.2.3 ABC库存管理法第27-29页
    3.3 W汽车零部件公司库存管理上存在的问题第29-33页
    3.4 W汽车零部件公司库存成本控制第33-38页
        3.4.1 W汽车零部件公司代储制优化建议第33-34页
        3.4.2 W汽车零部件公司订购方案的优化第34-38页
第4章 我国汽车零部件公司运输成本控制及优化第38-49页
    4.1 运输成本的构成及影响因素第38-40页
        4.1.1 运输成本的构成第38-39页
        4.1.2 运输成本的影响因素第39-40页
    4.2 运输方案第40-43页
        4.2.1 运输方式分类第40-41页
        4.2.2 AHP层次分析法选择最佳运输方式第41-42页
        4.2.3 汽车零部件行业运输方式第42-43页
    4.3 W汽车零部件公司运输成本控制及优化第43-49页
        4.3.1 W公司运输管理上存在的问题第43-45页
        4.3.2 W公司进口物流运输方案优化第45-46页
        4.3.3 W公司成品运输方案优化第46-49页
第5章 总结与展望第49-51页
    5.1 本文总结第49-50页
    5.2 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第55-56页

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