DL卷烟厂物资采购精益管理的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、选题的背景 | 第9-10页 |
| 二、选题的意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述及国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 第三节 研究内容、框架结构及创新点 | 第15-18页 |
| 一、研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| 二、研究框架结构 | 第16页 |
| 三、研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 DL卷烟厂物资采购管理研究分析 | 第18-36页 |
| 第一节 烟草行业物资采购管理规定研究分析 | 第18-27页 |
| 一、物资采购管理机构 | 第19-20页 |
| 二、需求计划 | 第20页 |
| 三、采购计划 | 第20页 |
| 四、预算控制 | 第20-21页 |
| 五、物资采购方式 | 第21页 |
| 六、公开招标采购程序 | 第21-23页 |
| 七、非招标采购程序 | 第23-25页 |
| 八、采购签约、履约 | 第25页 |
| 九、档案管理 | 第25页 |
| 十、物资采购后续管理 | 第25页 |
| 十一、供应商管理 | 第25-26页 |
| 十二、物资采购信息化 | 第26页 |
| 十三、价格管理 | 第26页 |
| 十四、质量管理 | 第26-27页 |
| 十五、库存管理 | 第27页 |
| 第二节 DL卷烟厂物资采购计划管理分析 | 第27-28页 |
| 一、烟用材料需求计划 | 第27页 |
| 二、烟机零配件需求计划 | 第27-28页 |
| 三、非烟用物资需求计划 | 第28页 |
| 第三节 DL卷烟厂物资采购实施分析 | 第28-30页 |
| 一、烟用材料采购实施 | 第28-29页 |
| 二、烟机零配件采购实施 | 第29页 |
| 三、非烟用物资采购实施 | 第29-30页 |
| 第四节 DL卷烟厂物资采购合同执行和后续管理分析 | 第30-32页 |
| 一、烟用材料合同执行和后续管理 | 第30-31页 |
| 二、烟机零配件合同执行和后续管理 | 第31页 |
| 三、非烟用物资合同执行和后续管理 | 第31-32页 |
| 第五节 DL卷烟厂物资采购供应商管理分析 | 第32-36页 |
| 一、烟用材料供应商管理 | 第32-33页 |
| 二、烟机零配件供应商管理 | 第33-34页 |
| 三、非烟用物资供应商管理 | 第34-36页 |
| 第三章 DL卷烟厂物资采购经济运行分析 | 第36-44页 |
| 第一节 DL卷烟厂物资采购经济运行情况 | 第36-42页 |
| 一、卷烟材料执行情况 | 第37页 |
| 二、烟草物流配送物资 | 第37-38页 |
| 三、烟叶配套物资 | 第38-39页 |
| 四、2015 年烟机零配件及非烟用物资采购情况 | 第39页 |
| 五、2015 年预算执行情况 | 第39-41页 |
| 六、供应商管理 | 第41-42页 |
| 第二节 物资采购精益管理的不足及问题 | 第42-44页 |
| 一、不必要的库存 | 第42页 |
| 二、质量管理的波动性 | 第42页 |
| 三、计划与控制 | 第42页 |
| 四、采购性价比 | 第42-43页 |
| 五、人才培养 | 第43-44页 |
| 第四章 DL卷烟厂物资采购精益管理的研究 | 第44-67页 |
| 第一节 物资采购精益库存管理 | 第44-52页 |
| 一、安全库存 | 第44-49页 |
| 二、提高A类物资周转次数 | 第49-50页 |
| 三、烟机零配件库存周转率，资金占用率指标改善 | 第50-52页 |
| 第二节 物资采购精益计划与控制 | 第52-55页 |
| 一、卷烟材料采购精益计划管理 | 第52-53页 |
| 二、物资采购计划、预算管理 | 第53-54页 |
| 三、零配件生命周期 | 第54-55页 |
| 四、零配件精益计划管理 | 第55页 |
| 第三节 物资采购精益质量管理 | 第55-58页 |
| 一、供应商考评信息化 | 第56页 |
| 二、供应商分类选择模型 | 第56-57页 |
| 三、质量控制 | 第57-58页 |
| 第四节 物资采购精益成本控制 | 第58-62页 |
| 一、时间成本 | 第58-59页 |
| 二、采购成本 | 第59-62页 |
| 第五节 物资采购精益团队建设 | 第62-64页 |
| 一、物资团队学习持续推进 | 第63-64页 |
| 二、个人学习教育持续强化 | 第64页 |
| 三、学习媒介平台持续创新 | 第64页 |
| 第六节 物资采购精益绩效管理 | 第64-67页 |
| 一、制定“对标、创优”目标指标 | 第65页 |
| 二、坚持系统经营服务理念，推进管理和业务创新 | 第65-67页 |
| 第五章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 第一节 研究结论 | 第67页 |
| 第二节 研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
