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DL卷烟厂物资采购精益管理的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第9-18页
    第一节 选题的背景及意义第9-10页
        一、选题的背景第9-10页
        二、选题的意义第10页
    第二节 文献综述及国内外研究现状第10-15页
    第三节 研究内容、框架结构及创新点第15-18页
        一、研究内容及创新点第15-16页
        二、研究框架结构第16页
        三、研究方法第16-18页
第二章 DL卷烟厂物资采购管理研究分析第18-36页
    第一节 烟草行业物资采购管理规定研究分析第18-27页
        一、物资采购管理机构第19-20页
        二、需求计划第20页
        三、采购计划第20页
        四、预算控制第20-21页
        五、物资采购方式第21页
        六、公开招标采购程序第21-23页
        七、非招标采购程序第23-25页
        八、采购签约、履约第25页
        九、档案管理第25页
        十、物资采购后续管理第25页
        十一、供应商管理第25-26页
        十二、物资采购信息化第26页
        十三、价格管理第26页
        十四、质量管理第26-27页
        十五、库存管理第27页
    第二节 DL卷烟厂物资采购计划管理分析第27-28页
        一、烟用材料需求计划第27页
        二、烟机零配件需求计划第27-28页
        三、非烟用物资需求计划第28页
    第三节 DL卷烟厂物资采购实施分析第28-30页
        一、烟用材料采购实施第28-29页
        二、烟机零配件采购实施第29页
        三、非烟用物资采购实施第29-30页
    第四节 DL卷烟厂物资采购合同执行和后续管理分析第30-32页
        一、烟用材料合同执行和后续管理第30-31页
        二、烟机零配件合同执行和后续管理第31页
        三、非烟用物资合同执行和后续管理第31-32页
    第五节 DL卷烟厂物资采购供应商管理分析第32-36页
        一、烟用材料供应商管理第32-33页
        二、烟机零配件供应商管理第33-34页
        三、非烟用物资供应商管理第34-36页
第三章 DL卷烟厂物资采购经济运行分析第36-44页
    第一节 DL卷烟厂物资采购经济运行情况第36-42页
        一、卷烟材料执行情况第37页
        二、烟草物流配送物资第37-38页
        三、烟叶配套物资第38-39页
        四、2015 年烟机零配件及非烟用物资采购情况第39页
        五、2015 年预算执行情况第39-41页
        六、供应商管理第41-42页
    第二节 物资采购精益管理的不足及问题第42-44页
        一、不必要的库存第42页
        二、质量管理的波动性第42页
        三、计划与控制第42页
        四、采购性价比第42-43页
        五、人才培养第43-44页
第四章 DL卷烟厂物资采购精益管理的研究第44-67页
    第一节 物资采购精益库存管理第44-52页
        一、安全库存第44-49页
        二、提高A类物资周转次数第49-50页
        三、烟机零配件库存周转率,资金占用率指标改善第50-52页
    第二节 物资采购精益计划与控制第52-55页
        一、卷烟材料采购精益计划管理第52-53页
        二、物资采购计划、预算管理第53-54页
        三、零配件生命周期第54-55页
        四、零配件精益计划管理第55页
    第三节 物资采购精益质量管理第55-58页
        一、供应商考评信息化第56页
        二、供应商分类选择模型第56-57页
        三、质量控制第57-58页
    第四节 物资采购精益成本控制第58-62页
        一、时间成本第58-59页
        二、采购成本第59-62页
    第五节 物资采购精益团队建设第62-64页
        一、物资团队学习持续推进第63-64页
        二、个人学习教育持续强化第64页
        三、学习媒介平台持续创新第64页
    第六节 物资采购精益绩效管理第64-67页
        一、制定“对标、创优”目标指标第65页
        二、坚持系统经营服务理念,推进管理和业务创新第65-67页
第五章 结论与展望第67-69页
    第一节 研究结论第67页
    第二节 研究展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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