建筑企业物流管理模式分析研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 中文文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 外文文献 | 第13页 |
| 1.3 研究方法、创新点和不足之处 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.2 创新点 | 第16页 |
| 1.3.3 不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 建筑企业供应链与物流管理相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1 物流的概念 | 第17页 |
| 2.1.1 自营物流 | 第17页 |
| 2.1.2 第三方物流 | 第17页 |
| 2.2 物流方式比较 | 第17-20页 |
| 2.2.1 第三方物流的优势 | 第17-18页 |
| 2.2.2 第三方物流的劣势 | 第18页 |
| 2.2.3 自营物流的优势 | 第18-19页 |
| 2.2.4 自营物流的劣势 | 第19页 |
| 2.2.5 混合物流方式的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 建筑供应链管理的内涵 | 第20页 |
| 2.4 建筑供应链的特点 | 第20-21页 |
| 2.5 企业物流管理 | 第21页 |
| 2.6 建筑供应链与物流管理的关系 | 第21页 |
| 2.7 物流管理在建筑企业中的地位 | 第21-22页 |
| 2.8 建筑企业物流管理特点 | 第22-24页 |
| 2.9 建筑供应链环境下的物流管理模式 | 第24-27页 |
| 2.9.1 物流自营模式 | 第24-25页 |
| 2.9.2 第三方物流模式 | 第25-26页 |
| 2.9.3 企业自营与第三方物流服务相结合的模式 | 第26页 |
| 2.9.4 企业与供应商合作的模式 | 第26-27页 |
| 第3章 我国建筑企业物流管理现状 | 第27-29页 |
| 3.1 建筑企业物流管理现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2 建筑企业传统管理模式下显现的问题 | 第28-29页 |
| 第4章 建筑企业对物流方式的选择与决策方法 | 第29-36页 |
| 4.1 物流模式选择的原则 | 第29-30页 |
| 4.2 建筑企业物流模型 | 第30-31页 |
| 4.3 建筑企业物流方式的决策方法 | 第31-36页 |
| 4.3.1 市场需求分析 | 第31页 |
| 4.3.2 物流能力与物流环境评估 | 第31-35页 |
| 4.3.3 物流方式选择 | 第35-36页 |
| 第5章 A公司物流管理模式选择研究 | 第36-44页 |
| 5.1 A公司物流管理情况 | 第36-41页 |
| 5.1.1 A公司介绍 | 第36-37页 |
| 5.1.2 A公司物流管理概况 | 第37-41页 |
| 5.2 A公司优化物流管理模式的必要性分析 | 第41-44页 |
| 5.2.1 应对市场竞争 | 第41页 |
| 5.2.2 减少物流成本,提高物流效率 | 第41-44页 |
| 第6章 建筑企业物流创新与发展的对策研究 | 第44-49页 |
| 6.1 物流信息整合系统的改进 | 第44-45页 |
| 6.1.1 建筑企业物流信息系统现状及特点 | 第44-45页 |
| 6.1.2 建筑企业物流信息优化方式 | 第45页 |
| 6.2 供应链系统的改进 | 第45-46页 |
| 6.3 基于物流模型的发展对策 | 第46页 |
| 6.3.1 物流自营模式下的对策 | 第46页 |
| 6.3.2 物流外包模式下的对策 | 第46页 |
| 6.4 建筑企业物流自营的对策 | 第46-49页 |
| 6.4.1 建筑企业自营物流显现的问题及解决办法 | 第46-47页 |
| 6.4.2 建筑企业拓展第三方物流的难点和优势 | 第47-48页 |
| 6.4.3 建筑企业自营物流拓展的对策 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历,在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |
