国内互联网资本整合及其并购研究--以网络视频行业为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景分析 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究分析 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 第2章 资本整合及并购相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1 资源整合相关含义及重要性 | 第16-17页 |
| 2.1.1 资源整合的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 视频网站资源整合的意义 | 第16-17页 |
| 2.2 并购的概念及动机 | 第17-18页 |
| 2.2.1 并购的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 并购的动机 | 第17-18页 |
| 2.3 资源整合提升企业价值实现资本战略 | 第18-19页 |
| 第3章 视频行业资源整合和并购分析 | 第19-26页 |
| 3.1 视频网站行业简介 | 第19-20页 |
| 3.1.1 行业界定和产业链概述 | 第19页 |
| 3.1.2 行业细分情况 | 第19-20页 |
| 3.2 视频平台成本及收入分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 视频平台成本解析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 视频平台收入来源 | 第22页 |
| 3.3 视频平台市场竞争分析 | 第22-24页 |
| 3.4 视频网站并购意义 | 第24-26页 |
| 3.4.1 视频平台资源整合和并购的特殊性 | 第24页 |
| 3.4.2 视频网站并购的意义 | 第24-26页 |
| 第4章 以阿里巴巴收购优酷土豆为例具体分析 | 第26-39页 |
| 4.1 案例背景介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.1 被收购方优酷土豆简介 | 第26页 |
| 4.1.2 收购方阿里巴巴简介 | 第26-27页 |
| 4.1.3 优酷土豆和阿里巴巴的资源整合 | 第27页 |
| 4.2 并购分析 | 第27-32页 |
| 4.2.1 并购背景 | 第27-28页 |
| 4.2.2 并购环境 | 第28-31页 |
| 4.2.3 并购方式 | 第31-32页 |
| 4.3 资源整合分析 | 第32-33页 |
| 4.3.1 经营整合 | 第32-33页 |
| 4.3.2 业务整合 | 第33页 |
| 4.4 并购后市场环境及私有化分析 | 第33-35页 |
| 4.4.1 市场环境 | 第33页 |
| 4.4.2 私有化的重要性分析 | 第33-35页 |
| 4.5 并购绩效分析 | 第35-37页 |
| 4.5.1 运营能力 | 第35-36页 |
| 4.5.2 盈利能力 | 第36-37页 |
| 4.6 案例启示 | 第37-38页 |
| 4.7 研究结论 | 第38-39页 |
| 第5章 视频行业并购风险防范 | 第39-41页 |
| 5.1 前期准备阶段需要防范的事项 | 第39-40页 |
| 5.1.1 形成并购决策 | 第39页 |
| 5.1.2 制定详细的并购方案 | 第39-40页 |
| 5.2 并购实施阶段需要防范的事项 | 第40页 |
| 5.3 并购完成阶段需要防范的事项 | 第40-41页 |
| 5.3.1 管理风险和规模风险 | 第40页 |
| 5.3.2 相关政策风险 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |
