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临沂市市区羽毛球俱乐部经营状况及对策研究--以临沂紫玮羽毛球俱乐部为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
1 前言第9-10页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的意义第10页
2 文献综述第10-12页
3 研究对象与方法第12-14页
   ·研究方法第12-14页
     ·调查问卷法第12-13页
     ·访谈法第13-14页
     ·实地考察法第14页
     ·数理统计法第14页
4 临沂市市区羽毛球俱乐部发展现状调查第14-34页
   ·俱乐部的场地、位置和配套设施分析第14-16页
     ·临沂紫玮羽毛球俱乐部情况第14-15页
     ·沂州府驰威羽毛球俱乐部情况第15页
     ·奕旭乒羽中心发展情况第15页
     ·志林羽毛球俱乐部发展情况第15页
     ·南坊新区六中羽毛球俱乐部情况第15-16页
     ·罗庄双龙羽毛球俱乐部发展情况第16页
     ·其它两家小型俱乐部发展情况第16页
   ·场馆租赁、场馆档次情况第16-17页
   ·各俱乐部教练员情况第17页
   ·各俱乐部办理会员方式和收费标准第17-19页
   ·临沂羽毛球俱乐部的发展规划和提高收益的发展策略第19-31页
     ·多元化,多层次、综合性的发展战略第19-21页
     ·关于健身卡销售问题第21-22页
     ·丰富俱乐部体育专营店的商品品种,增加俱乐部淡季收入第22-24页
     ·有关俱乐部内体育用品店的定价建议第24-25页
     ·增加羽毛球培训班收益与教练员水平的关系第25-28页
     ·运动按摩中心与俱乐部的结合第28-30页
     ·关于进行体验健身者的问题分析第30-31页
     ·增加场馆特色,提高场馆人气第31页
   ·目前临沂市区羽毛球俱乐部存在的问题第31-34页
5 提高俱乐部收益的相关对策第34页
6 结论与建议第34-36页
参考文献第36-39页
致谢第39-40页
附件一第40-44页
附件二第44页

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