河北电视台公共关系管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·公共关系学发展 | 第10-11页 |
| ·媒介公共关系研究 | 第11-12页 |
| ·有关文献研究 | 第12-14页 |
| ·研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 第二章 河北电视台公共关系管理现状 | 第16-24页 |
| ·河北电视台发展状况 | 第16-17页 |
| ·河北电视台经营状况 | 第16-17页 |
| ·河北电视台的运营特点 | 第17页 |
| ·河北电视台面临的竞争环境 | 第17-18页 |
| ·行业内竞争 | 第17-18页 |
| ·相关行业间的竞争 | 第18页 |
| ·新兴网络媒体对电视媒体的冲击。 | 第18页 |
| ·河北电视台公共关系管理现状 | 第18-20页 |
| ·河北电视台公共关系管理架构 | 第18-19页 |
| ·河北电视台公共关系管理方面的努力 | 第19-20页 |
| ·河北电视台公共关系管理案例解读 | 第20-24页 |
| ·河北电视台三佳购物成立大会的公共关系解读 | 第20-21页 |
| ·农民频道的做好公共关系管理的经验 | 第21-24页 |
| 第三章 河北电视台公共关系管理存在的问题 | 第24-28页 |
| ·河北电视台公共关系管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·在公共关系管理理念和方式上的问题 | 第24-25页 |
| ·在公共关系管理实际操作中的问题 | 第25页 |
| ·河北电视台公共关系管理的失败案例解读 | 第25-28页 |
| ·自身定位不清晰。 | 第25-26页 |
| ·与观众缺乏有效的沟通 | 第26页 |
| ·对节目的全方位打造不够 | 第26-28页 |
| 第四章 相关电视台的公共关系管理案例分析 | 第28-32页 |
| ·凤凰卫视的公关理念 | 第28页 |
| ·安徽卫视的新媒体推广策略 | 第28-30页 |
| ·湖南卫视践行社会责任启示 | 第30页 |
| ·上述案例的成功经验总结 | 第30-32页 |
| ·与政府的良好关系 | 第30页 |
| ·媒体的形象定位 | 第30-31页 |
| ·有效的沟通互动 | 第31页 |
| ·有力的宣传推广 | 第31页 |
| ·负责任的社会担当 | 第31-32页 |
| 第五章 河北电视台公共关系管理的改进策略 | 第32-44页 |
| ·公共关系管理策略的制定方法 | 第32-34页 |
| ·处理公共关系中需掌握的几个原则 | 第34-35页 |
| ·公共关系必须以满足公众需求为出发点 | 第34页 |
| ·公共关系必须高度重视社会效益 | 第34页 |
| ·公共关系必须遵循实事求是的原则 | 第34-35页 |
| ·公共关系以不断创新为灵魂 | 第35页 |
| ·媒体做好公共关系管理需注意的问题 | 第35-36页 |
| ·河北电视台改进公共关系管理的策略 | 第36-44页 |
| ·理顺公共关系管理体制 | 第36-37页 |
| ·充分了解受众的心理和需求 | 第37页 |
| ·坚持自身定位，树立责任媒体形象 | 第37-38页 |
| ·打造河北电视台品牌栏目、知名主持人、知名记者 | 第38-39页 |
| ·大型活动的创意和策划 | 第39-40页 |
| ·用好新媒体，在融合发展中提升影响力 | 第40-42页 |
| ·加大宣传力度，注意媒介运用，提升节目影响 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
