摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1 前言 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究体育健身信息服务平台的基本情况 | 第10页 |
·探究上海体育健身信息服务平台的传播模式和价值 | 第10-11页 |
·推动上海健身信息服务平台的发展 | 第11页 |
2 研究内容、方法及思路 | 第11-14页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-14页 |
·文献资料法 | 第11页 |
·个案研究法 | 第11-12页 |
·比较研究法 | 第12页 |
·问卷调查法 | 第12-13页 |
·专家访谈法 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第14页 |
3 文献综述 | 第14-17页 |
·研究理论基础 | 第14-15页 |
·使用与满足理论 | 第14页 |
·媒介决定论 | 第14-15页 |
·现代体育传播的研究 | 第15-16页 |
·体育传播的内涵研究 | 第15页 |
·体育群体传播研究 | 第15-16页 |
·体育信息化研究 | 第16-17页 |
·我国体育信息化发展现状研究 | 第16页 |
·传统媒介平台应用存在的问题研究 | 第16页 |
·受众接受体育信息的行为转变研究 | 第16-17页 |
4 结果与分析 | 第17-43页 |
·平台传播模式 | 第17-19页 |
·平台传播模式的核心概念 | 第17页 |
·平台传播模式的应用范围 | 第17-18页 |
·平台传播模式的战略价值 | 第18页 |
·平台传播模式的构成要素 | 第18-19页 |
·体育信息服务 | 第19-20页 |
·我国体育信息服务应用范围 | 第19-20页 |
·上海体育信息系统运维现状 | 第20页 |
·体育健身信息服务平台传播模式 | 第20-26页 |
·体育健身信息服务平台传播主体 | 第20-21页 |
·体育健身信息服务平台传播客体 | 第21-22页 |
·体育健身信息服务平台媒介载体 | 第22-23页 |
·体育健身信息服务平台辅助传播工具 | 第23-25页 |
·体育健身信息服务平台界面风格 | 第25-26页 |
·“格瓦拉运动”跨平台客户端的传播模式研究 | 第26-37页 |
·LBS技术应用,近端场馆信息查询便捷 | 第26-28页 |
·场馆资源分布,冷热项目布局不均匀 | 第28-30页 |
·活动参与群体,自发性活动组织空间大 | 第30-32页 |
·群体传播机制,构建交互式O2O闭环 | 第32-35页 |
·媒介使用情况,手机APP使用率最高 | 第35-36页 |
·受众反馈通道,“用户为先”的口碑式营销 | 第36-37页 |
·限时促销活动,网络电商惯用营销手段 | 第37页 |
·“格瓦拉运动”跨平台客户端的传播特点分析 | 第37-39页 |
·集成线上多通道资源,带动线下传播进程 | 第37-38页 |
·突出体育健身社交属性,建立运动身份标识 | 第38页 |
·拓展多功能传播路线,开展有机垂直营销 | 第38-39页 |
·当前体育健身信息服务平台的不足 | 第39-41页 |
·政府购买服务类体育健身信息平台存在的问题 | 第39页 |
·公司企业制体育健身信息平台存在的问题 | 第39-41页 |
·体育健身信息服务平台的发展对策 | 第41-43页 |
·政府加大投入力度,配合上海“智慧城市”建设,打造“智慧体育”模式,体现公共体育服务性 | 第41页 |
·发挥企业的社会力量,有针对性地引入社会资源,采取BOT运营管理模式,更科学化、常态化发展 | 第41-42页 |
·加强二级传播力度,发挥传播渠道的特质化作用,增进用户粘性和新用户导入量 | 第42页 |
·充分利用技术红利,注重用户体验效果,加强信息反馈、分析、整合、再利用 | 第42页 |
·拓展健身信息内容范围,合理配置运动处方,挖潜增值服务自身价值和拓展空间 | 第42-43页 |
5 结论 | 第43-44页 |
·体育健身信息服务平台顶层设计体系不完善 | 第43页 |
·体育健身信息平台日常运作管理能力有待提升 | 第43页 |
·体育健身信息平台一线岗位工作者服务意识缺位 | 第43-44页 |
6 参考文献 | 第44-45页 |
7 致谢 | 第45页 |
8 附录 | 第45-47页 |
·“格瓦拉运动”体育事业部黄磊先生访谈提纲 | 第45-46页 |
·体育场馆经营者王东升先生访谈提纲 | 第46页 |
·上海微创信息技术有限公司技术总监杭先生访谈提纲 | 第46页 |
·“格瓦拉运动”用户对体育健身信息服务平台使用的满意度问卷表 | 第46-47页 |