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上海体育健身信息服务平台的传播模式及特点研究--以“格瓦拉运动”跨平台客户端为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 前言第9-11页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究体育健身信息服务平台的基本情况第10页
     ·探究上海体育健身信息服务平台的传播模式和价值第10-11页
     ·推动上海健身信息服务平台的发展第11页
2 研究内容、方法及思路第11-14页
   ·研究内容第11页
   ·研究方法第11-14页
     ·文献资料法第11页
     ·个案研究法第11-12页
     ·比较研究法第12页
     ·问卷调查法第12-13页
     ·专家访谈法第13-14页
   ·研究思路第14页
3 文献综述第14-17页
   ·研究理论基础第14-15页
     ·使用与满足理论第14页
     ·媒介决定论第14-15页
   ·现代体育传播的研究第15-16页
     ·体育传播的内涵研究第15页
     ·体育群体传播研究第15-16页
   ·体育信息化研究第16-17页
     ·我国体育信息化发展现状研究第16页
     ·传统媒介平台应用存在的问题研究第16页
     ·受众接受体育信息的行为转变研究第16-17页
4 结果与分析第17-43页
   ·平台传播模式第17-19页
     ·平台传播模式的核心概念第17页
     ·平台传播模式的应用范围第17-18页
     ·平台传播模式的战略价值第18页
     ·平台传播模式的构成要素第18-19页
   ·体育信息服务第19-20页
     ·我国体育信息服务应用范围第19-20页
     ·上海体育信息系统运维现状第20页
   ·体育健身信息服务平台传播模式第20-26页
     ·体育健身信息服务平台传播主体第20-21页
     ·体育健身信息服务平台传播客体第21-22页
     ·体育健身信息服务平台媒介载体第22-23页
     ·体育健身信息服务平台辅助传播工具第23-25页
     ·体育健身信息服务平台界面风格第25-26页
   ·“格瓦拉运动”跨平台客户端的传播模式研究第26-37页
     ·LBS技术应用,近端场馆信息查询便捷第26-28页
     ·场馆资源分布,冷热项目布局不均匀第28-30页
     ·活动参与群体,自发性活动组织空间大第30-32页
     ·群体传播机制,构建交互式O2O闭环第32-35页
     ·媒介使用情况,手机APP使用率最高第35-36页
     ·受众反馈通道,“用户为先”的口碑式营销第36-37页
     ·限时促销活动,网络电商惯用营销手段第37页
   ·“格瓦拉运动”跨平台客户端的传播特点分析第37-39页
     ·集成线上多通道资源,带动线下传播进程第37-38页
     ·突出体育健身社交属性,建立运动身份标识第38页
     ·拓展多功能传播路线,开展有机垂直营销第38-39页
   ·当前体育健身信息服务平台的不足第39-41页
     ·政府购买服务类体育健身信息平台存在的问题第39页
     ·公司企业制体育健身信息平台存在的问题第39-41页
   ·体育健身信息服务平台的发展对策第41-43页
     ·政府加大投入力度,配合上海“智慧城市”建设,打造“智慧体育”模式,体现公共体育服务性第41页
     ·发挥企业的社会力量,有针对性地引入社会资源,采取BOT运营管理模式,更科学化、常态化发展第41-42页
     ·加强二级传播力度,发挥传播渠道的特质化作用,增进用户粘性和新用户导入量第42页
     ·充分利用技术红利,注重用户体验效果,加强信息反馈、分析、整合、再利用第42页
     ·拓展健身信息内容范围,合理配置运动处方,挖潜增值服务自身价值和拓展空间第42-43页
5 结论第43-44页
   ·体育健身信息服务平台顶层设计体系不完善第43页
   ·体育健身信息平台日常运作管理能力有待提升第43页
   ·体育健身信息平台一线岗位工作者服务意识缺位第43-44页
6 参考文献第44-45页
7 致谢第45页
8 附录第45-47页
   ·“格瓦拉运动”体育事业部黄磊先生访谈提纲第45-46页
   ·体育场馆经营者王东升先生访谈提纲第46页
   ·上海微创信息技术有限公司技术总监杭先生访谈提纲第46页
   ·“格瓦拉运动”用户对体育健身信息服务平台使用的满意度问卷表第46-47页

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