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基于FAHP的新开普核心竞争力评价与提升策略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
1 绪论第10-23页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和研究意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·相关概念界定第11-13页
     ·核心竞争力第11-12页
     ·节能服务第12页
     ·节能服务公司第12页
     ·合同能源管理第12-13页
   ·研究综述第13-21页
     ·国内外核心竞争力研究现状第13-15页
     ·国内外节能服务研究现状第15-18页
     ·国内外核心竞争力评价模型研究第18-20页
     ·研究述评第20-21页
   ·研究思路与方法第21-23页
     ·研究思路第21页
     ·研究方法第21-23页
2 节能服务产业发展环境分析第23-29页
   ·宏观环境分析第23-25页
     ·产业发展分析第23-24页
     ·经济环境分析第24页
     ·政策环境分析第24-25页
     ·技术环境分析第25页
   ·微观环境分析第25-29页
     ·竞争状态分析第25-27页
     ·节能服务公司SWOT分析第27-29页
3 核心竞争力评价体系构建及其影响因素分析第29-36页
   ·评价指标体系建立第29-30页
     ·评价指标体系构建原则第29页
     ·评价指标分析过程第29-30页
   ·评价方法的选择第30-33页
     ·层次分析法第30-32页
     ·模糊综合评价法第32页
     ·模糊层次分析法第32-33页
   ·核心竞争力影响因素分析第33-36页
4 新开普核心竞争力实证分析第36-51页
   ·选取的节能服务公司概况第36-37页
   ·新开普公司内外环境分析第37-38页
     ·内部环境分析第37页
     ·外部环境分析第37-38页
   ·实证分析第38-51页
     ·评价指标体系的构建第38-40页
     ·依据AHP法确定评价指标权重第40-46页
     ·FAHP评价模型的计算第46-50页
     ·新开普核心竞争力评价结果分析第50-51页
5 新开普核心竞争力的提升策略第51-59页
   ·瞄准市场需求实行差异化经营第51-52页
   ·拓宽融资渠道增强资金运作能力第52-53页
   ·加快人才培养提升运营管理能力第53-54页
   ·强化创新意识增强企业创新能力第54页
   ·打造优质服务文化提升文化竞争力第54-56页
   ·实施一体化服务提高整合实施能力第56-57页
   ·建立项目风险考核增强风险防控能力第57页
   ·跟紧时代步伐挖掘发展潜力第57页
   ·充分利用PPP模式进一步拓宽业务空间第57-59页
6 结论与展望第59-61页
   ·结论第59页
   ·展望第59-61页
参考文献第61-65页
附录:调查问卷表第65-69页
致谢第69页

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