基于FAHP的新开普核心竞争力评价与提升策略研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-23页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的和研究意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·相关概念界定 | 第11-13页 |
·核心竞争力 | 第11-12页 |
·节能服务 | 第12页 |
·节能服务公司 | 第12页 |
·合同能源管理 | 第12-13页 |
·研究综述 | 第13-21页 |
·国内外核心竞争力研究现状 | 第13-15页 |
·国内外节能服务研究现状 | 第15-18页 |
·国内外核心竞争力评价模型研究 | 第18-20页 |
·研究述评 | 第20-21页 |
·研究思路与方法 | 第21-23页 |
·研究思路 | 第21页 |
·研究方法 | 第21-23页 |
2 节能服务产业发展环境分析 | 第23-29页 |
·宏观环境分析 | 第23-25页 |
·产业发展分析 | 第23-24页 |
·经济环境分析 | 第24页 |
·政策环境分析 | 第24-25页 |
·技术环境分析 | 第25页 |
·微观环境分析 | 第25-29页 |
·竞争状态分析 | 第25-27页 |
·节能服务公司SWOT分析 | 第27-29页 |
3 核心竞争力评价体系构建及其影响因素分析 | 第29-36页 |
·评价指标体系建立 | 第29-30页 |
·评价指标体系构建原则 | 第29页 |
·评价指标分析过程 | 第29-30页 |
·评价方法的选择 | 第30-33页 |
·层次分析法 | 第30-32页 |
·模糊综合评价法 | 第32页 |
·模糊层次分析法 | 第32-33页 |
·核心竞争力影响因素分析 | 第33-36页 |
4 新开普核心竞争力实证分析 | 第36-51页 |
·选取的节能服务公司概况 | 第36-37页 |
·新开普公司内外环境分析 | 第37-38页 |
·内部环境分析 | 第37页 |
·外部环境分析 | 第37-38页 |
·实证分析 | 第38-51页 |
·评价指标体系的构建 | 第38-40页 |
·依据AHP法确定评价指标权重 | 第40-46页 |
·FAHP评价模型的计算 | 第46-50页 |
·新开普核心竞争力评价结果分析 | 第50-51页 |
5 新开普核心竞争力的提升策略 | 第51-59页 |
·瞄准市场需求实行差异化经营 | 第51-52页 |
·拓宽融资渠道增强资金运作能力 | 第52-53页 |
·加快人才培养提升运营管理能力 | 第53-54页 |
·强化创新意识增强企业创新能力 | 第54页 |
·打造优质服务文化提升文化竞争力 | 第54-56页 |
·实施一体化服务提高整合实施能力 | 第56-57页 |
·建立项目风险考核增强风险防控能力 | 第57页 |
·跟紧时代步伐挖掘发展潜力 | 第57页 |
·充分利用PPP模式进一步拓宽业务空间 | 第57-59页 |
6 结论与展望 | 第59-61页 |
·结论 | 第59页 |
·展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附录:调查问卷表 | 第65-69页 |
致谢 | 第69页 |