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国税部门绩效考核存在的问题及对策研究--以临沂市罗庄区国税局为例

中文摘要第1-7页
abstract第7-10页
第1章 引言第10-20页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·国内外文献综述第11-17页
     ·国内研究综述第11-16页
     ·国外研究综述第16-17页
   ·研究内容第17-18页
   ·研究方法和思路和创新点第18-20页
第2章 绩效考核的相关概念和基本理论第20-25页
   ·绩效考核的基本概念第20-21页
     ·绩效考核的定义、作用第20页
     ·绩效考核的原则第20-21页
   ·绩效考核的基本方法第21-23页
     ·360 度绩效考核办法第22页
     ·平衡计分卡考核办法第22-23页
 小结第23-25页
第3章 罗庄区国税局绩效考核存在的问题及原因分析第25-38页
   ·罗庄区国税局简介第25页
   ·罗庄区国税局绩效考核办法第25-33页
   ·罗庄区国税局绩效考核存在的问题第33-36页
   ·存在问题的成因分析第36-37页
 小结第37-38页
第4章 国内外政府部门绩效考核的经验借鉴第38-41页
   ·美国税务部门绩效考核经验第38-39页
   ·广州市国税局绩效考核制度借鉴第39页
 小结第39-41页
第5章 完善罗庄区国税局绩效考核的对策建议第41-48页
   ·针对罗庄区国税局绩效考核问题提出解决方案第41-46页
     ·确立整体考核运转办法第41页
     ·分类别制定相关办法第41-46页
     ·合理提取数据测算考核结果第46页
   ·将绩效考核融入到工作细则中,分解责任到人第46-47页
 小结第47-48页
结论第48-50页
 研究结论第48页
 绩效考核在税收应用工作的展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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