| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究进展 | 第11-17页 |
| ·公共部门绩效考评方法研究进展 | 第11-14页 |
| ·平衡计分卡应用于公共部门绩效考评研究进展 | 第14-17页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| ·创新点与研究方法 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 2 相关概念界定 | 第20-23页 |
| ·村两委 | 第20页 |
| ·村两委绩效考评 | 第20页 |
| ·村两委绩效考评指标体系 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡 | 第21-23页 |
| ·核心内容 | 第21页 |
| ·四个维度 | 第21-23页 |
| 3 G镇村两委现有目标责任考核指标体系的内容和问题 | 第23-30页 |
| ·G镇农业与农村基本情况 | 第23-24页 |
| ·G镇村两委目标责任考核指标体系的内容 | 第24-26页 |
| ·G镇村两委目标责任考核指标体系存在的问题 | 第26-27页 |
| ·指标维度不清晰,不能适应战略发展 | 第26页 |
| ·指标设置唯上不唯下,过分注重行政绩效 | 第26页 |
| ·过度强调产出指标,不重视内部管理考核 | 第26-27页 |
| ·片面考核根本驱动力,不利村庄可持续发展 | 第27页 |
| ·指标描述过于笼统,可操作性不强 | 第27页 |
| ·G镇构建村两委平衡计分卡绩效考评指标体系的必要性 | 第27-30页 |
| ·有助于实现战略目标 | 第28页 |
| ·提供了因果关联的思维框架 | 第28页 |
| ·树立了统筹兼顾的平衡观 | 第28-29页 |
| ·有利于内化服务村民的理念 | 第29-30页 |
| 4 G镇基于平衡计分卡的村两委绩效考评指标体系构建 | 第30-55页 |
| ·村两委的职能分析 | 第30-32页 |
| ·G镇村两委平衡计分卡的基本框架设计和战略图绘制 | 第32-35页 |
| ·G镇村两委平衡计分卡的基本框架设计 | 第32-33页 |
| ·G镇村两委的平衡计分卡战略图绘制 | 第33-35页 |
| ·村两委绩效考评指标体系的构建原则 | 第35-36页 |
| ·关键性原则 | 第35页 |
| ·村民本位原则 | 第35页 |
| ·明确性原则 | 第35-36页 |
| ·G镇村两委平衡计分卡绩效考评指标体系设计 | 第36-45页 |
| ·增收致富维度指标设计 | 第36-37页 |
| ·社会服务维度指标设计 | 第37-40页 |
| ·内部管理维度指标设计 | 第40-42页 |
| ·学习成长维度指标设计 | 第42-45页 |
| ·G镇村两委平衡计分卡绩效考评指标体系的修订 | 第45-49页 |
| ·G镇村两委平衡计分卡绩效考评指标体系的权重确定 | 第49-55页 |
| ·层次分析法理论介绍 | 第49-51页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第51-55页 |
| 5 G镇村两委平衡计分卡绩效考评指标体系实施的保障措施 | 第55-57页 |
| ·集中进行专题培训,共同制定绩效目标值 | 第55页 |
| ·周密制定行动方案,落实绩效责任人 | 第55页 |
| ·严格执行行动方案,加强绩效指导和反馈 | 第55-56页 |
| ·客观实施绩效评估,提出绩效改进措施 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录A | 第65-76页 |
| 附录B | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
