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成都F行政事业单位内部控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-17页
   ·研究背景和目的第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究目的第13页
   ·技术路线、篇章结构和研究方法第13-16页
   ·本文的贡献和局限性第16-17页
2 内部控制发展状况概述第17-24页
   ·内部控制理论总体发展阶段第17-19页
   ·国内外行政单位内部控制的发展情况第19-24页
3 F事业单位的控制环境第24-34页
   ·F事业单位简介第24-25页
   ·组织文化及相关制度方面第25-29页
     ·组织文化与制度的评价第25-26页
     ·管理层的管理理念评价第26-27页
     ·改进建议第27-29页
   ·组织结构方面第29-31页
     ·组织结构评价第29-30页
     ·改进建议第30-31页
   ·人力资源方面第31-33页
     ·人力资源评价第31-32页
     ·改进建议第32-33页
 本章小结第33-34页
4 F事业单位的风险评估第34-45页
   ·F事业单位的内部控制目标第34-36页
     ·内部控制目标的设定第34-35页
     ·目标设定的研究分析第35-36页
   ·F事业单位的单位层次风险第36-40页
     ·风险的识别第37-38页
     ·风险的评估第38-39页
     ·改进建议第39-40页
   ·F事业单位的业务层次风险第40-44页
     ·风险的识别第40-41页
     ·风险的评估第41-43页
     ·改进建议第43-44页
 本章小结第44-45页
5 F事业单位的控制活动第45-55页
   ·F事业单位的制度建设方面第45-47页
     ·岗位职责制度评价第46页
     ·行为规范制度评价第46页
     ·重大风险预警制度评价第46-47页
     ·内控考核制度评价第47页
     ·改进建议第47页
   ·F事业单位的岗位管理方面第47-49页
     ·不相容岗位相互分离的评价第48页
     ·岗位归口管理的评价第48-49页
     ·改进建议第49页
   ·F事业单位的人员管理方面第49-52页
     ·人力资源管理理念评价第50页
     ·人员培训评价第50页
     ·人员轮岗评价第50-51页
     ·人员的激励与退出机制评价第51页
     ·改进建议第51-52页
   ·F事业单位的审批控制和集体决策方面第52-54页
     ·授权审批控制评价第52-53页
     ·集体决策机制评价第53页
     ·改进建议第53-54页
 本章小结第54-55页
6 F事业单位的信息与沟通第55-62页
   ·外部信息与沟通第55-58页
     ·与业务相关单位的信息与沟通第56-57页
     ·与业务申请人的信息与沟通第57页
     ·改进建议第57-58页
   ·内部信息与沟通第58-61页
     ·职责履行第58-59页
     ·员工激励第59-60页
     ·控制责任第60页
     ·改进建议第60-61页
 本章小结第61-62页
7 F事业单位的监督第62-69页
   ·持续监控活动第62-65页
     ·日常管理监控第63页
     ·审查质量监控第63-64页
     ·系统监察监控第64页
     ·改进建议第64-65页
   ·个别评价第65-68页
     ·外部个别评价的处理流程第65-66页
     ·内部个别评价的处理流程第66页
     ·个别评价的分析第66-67页
     ·改进建议第67-68页
 本章小结第68-69页
8 结论与展望第69-72页
   ·F事业单位内部控制的评价结论第69-71页
   ·研究的局限与未来展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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