| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容及研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 项目进度管理理论综述 | 第13-19页 |
| ·项目进度管理相关概念 | 第13页 |
| ·项目进度管理 | 第13页 |
| ·项目进度计划管理 | 第13页 |
| ·项目进度管理的内容和方法 | 第13-15页 |
| ·项目进度管理基本内容 | 第13-14页 |
| ·项目进度管理方法 | 第14-15页 |
| ·传统计划方法的不足及关键技术的可行性 | 第15-16页 |
| ·传统计划方法的不足 | 第15页 |
| ·关键链技术应用的可行性 | 第15-16页 |
| ·项目设置时间估计较长的原因 | 第16页 |
| ·项目工期超期的可能原因分析 | 第16-17页 |
| ·关键链技术对石油项目进度管理的贡献 | 第17-19页 |
| ·在时间估计方面的改进 | 第17-18页 |
| ·在进度计划步骤方面的改进 | 第18页 |
| ·在进度控制方面的改进 | 第18-19页 |
| 第三章 延长石油 CK 采油厂项目管理进度现状 | 第19-24页 |
| ·延长石油 CK 采油厂工程项目目标和项目概况 | 第19-20页 |
| ·延长石油 CK 采油厂工程项目目标 | 第19页 |
| ·延长石油 CK 采油厂工程项目概况 | 第19-20页 |
| ·延长石油 CK 采油厂项目进度计划管理存在的问题 | 第20-24页 |
| 第四章 延长石油 CK 炼油厂项目进度计划的编制与控制 | 第24-34页 |
| ·项目进度管理的原则 | 第24页 |
| ·项目进度管理的弹性原则 | 第24页 |
| ·项目进度管理的高效沟通原则 | 第24页 |
| ·项目进度管理的以人为本原则 | 第24页 |
| ·关键链技术的主要思想 | 第24-25页 |
| ·关键链管理的假设 | 第25-26页 |
| ·基于关键链技术的进度计划 | 第26-30页 |
| ·对工序持续时间进行调整 | 第26-28页 |
| ·编制进度计划 | 第28页 |
| ·资源约束的处理 | 第28-30页 |
| ·缓冲时间的确定 | 第30-32页 |
| ·设置资源缓冲 | 第30页 |
| ·计算项目缓冲时间 | 第30-32页 |
| ·结果分析 | 第32-34页 |
| 第五章 延长石油 CK 炼油厂关键链技术应用的进度控制对策 | 第34-38页 |
| ·加强炼化工程施工过程组织 | 第34-35页 |
| ·合理设置施工平面 | 第34页 |
| ·严格遵守安全规章制度 | 第34页 |
| ·做好冬、雨季施工安排 | 第34-35页 |
| ·加强施工成品保护 | 第35页 |
| ·加强施工资源循环管理 | 第35-36页 |
| ·提高资源计划编制水平 | 第35页 |
| ·严格执行资源配置程序 | 第35-36页 |
| ·加强资源使用检查 | 第36页 |
| ·合理控制资源变更 | 第36页 |
| ·加强炼化工程变更管理 | 第36-37页 |
| ·加强炼化工程进度管理人员培训 | 第37-38页 |
| 第六章 结论及展望 | 第38-41页 |
| ·本文结论 | 第38-39页 |
| ·本文的不足 | 第39页 |
| ·研究展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第43-44页 |
