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基于标杆管理模式的建筑工程质量管理方法

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景及课题研究目的及意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·课题研究目的及意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
   ·要研究内容、方法及思路第12-13页
     ·主要研究内容第12页
     ·研究的主要方法第12页
     ·研究思路第12-13页
   ·课题的研究创新点第13页
   ·课题研究期间可能遇到的问题与困难第13-14页
第二章 标杆管理和项目质量管理的理论基础第14-29页
   ·标杆管理理论第14-18页
     ·标杆管理的概念第14页
     ·标杆管理的作用第14页
     ·标杆管理的类型第14-16页
     ·标杆管理基本流程第16页
     ·标杆管理成功的关键因素第16-17页
     ·标杆管理局限性第17页
     ·标杆管理文件体系第17-18页
   ·项目质量管理理论第18-28页
     ·质量管理计划第19-21页
     ·质量保证第21页
     ·质量管理体系第21页
     ·质量控制第21-22页
     ·质量改进第22-23页
     ·全面质量管理第23-26页
     ·6Sigma 管理第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 基于标杆管理模式的建筑工程质量管理方法第29-46页
   ·建筑工程项目施工阶段的质量控制第29-32页
     ·施工阶段的质量控制过程第29-30页
     ·施工质量控制的工作程序第30-32页
   ·标杆管理对象的确定方法第32-36页
   ·基于标杆管理模式的建筑工程质量管理方法第36-45页
     ·明确标杆管理的对象第37页
     ·组建标杆管理小组第37-38页
     ·选择标杆伙伴第38-39页
     ·数据收集第39-40页
     ·分析差距和找出原因第40-43页
     ·制定和实施行动计划第43-45页
     ·阶段小结、总结评估和新一轮标杆第45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 实例运用第46-55页
   ·工程概况第46页
   ·质量管理规划第46-48页
   ·标杆管理活动的确定第48页
   ·标杆管理活动的开展第48-53页
     ·标杆管理对象的选择第48-49页
     ·组建标杆管理小组第49-50页
     ·选择标杆伙伴第50页
     ·数据收集第50-51页
     ·分析差距和找出原因第51页
     ·制定和实施行动计划第51-52页
     ·总结评估第52-53页
   ·项目对比分析第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第五章 结论与展望第55-56页
   ·结论第55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历及在学期间发表的学术论文与研究成果第59页

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