吉林油田客运公司现状分析与改革策略
| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 概述 | 第12-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 国内部分运输企业发展现状研究 | 第14-17页 |
| ·新疆油田公司客运企业发展研究 | 第14-15页 |
| ·江苏油田运输企业发展研究 | 第15-16页 |
| ·本地区客运企业情况概述 | 第16-17页 |
| 第3章 基本理论与吉林油田客运公司现状分析 | 第17-22页 |
| ·成本收益、成本控制理论 | 第17-18页 |
| ·吉林油田客运公司企业现状 | 第18-19页 |
| ·吉林油田客运公司的管理模式 | 第19-22页 |
| 第4章 吉林油田客运公司亏损原因分析 | 第22-32页 |
| ·运营收入分析 | 第23-27页 |
| ·成本问题分析 | 第27-30页 |
| ·固定成本状况分析 | 第28-29页 |
| ·变动成本状况分析 | 第29-30页 |
| ·企业包袱分析 | 第30页 |
| ·车辆利用率低 | 第30页 |
| ·地方保护主义严重 | 第30-32页 |
| 第5章 吉林油田客运公司改革策略 | 第32-53页 |
| ·市场化改革发展方向 | 第32-33页 |
| ·企业内部管理改革措施 | 第33-40页 |
| ·运营收入改革措施 | 第40-46页 |
| ·企业成本改革措施 | 第46页 |
| ·减轻企业包袱改革措施 | 第46-47页 |
| ·车辆利用率改革措施 | 第47页 |
| ·开拓外部市场改革措施 | 第47-53页 |
| 第6章 总结 | 第53-55页 |
| ·研究成果与创新点 | 第53页 |
| ·不足和展望 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
