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大型体育场馆委托经营管理盈利模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 前言第9-10页
   ·研究背景与研究意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究方法第10页
     ·文献资料法第10页
     ·实地考察法第10页
     ·专家访谈法第10页
     ·问卷调查法第10页
     ·案例分析法第10页
2 文献综述第10-16页
   ·关于大型体育场馆的国内外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·盈利模式研究现状第13-16页
3 大型体育场馆委托经营盈利的影响因素第16-20页
   ·经营管理人才第16-17页
   ·场馆的经营项目第17-18页
   ·场馆的经营方式第18-19页
   ·场馆的外部环境第19-20页
4 委托经营盈利模式的构成要素及其应用第20-29页
   ·委托经营盈利模式构成要素第20-23页
     ·利润点第20-21页
     ·利润对象第21页
     ·利润杠杆第21-22页
     ·利润源第22-23页
     ·利润屏障第23页
   ·委托经营盈利模式在大型体育场馆中的应用——广州体育场馆第23-29页
     ·广州体育场馆概况第23-25页
     ·广州体育场馆盈利模式构成要素第25-28页
     ·案例的结论和启示第28-29页
5 大型体育场馆委托经营盈利模式成功的因素第29-30页
   ·盈利模式的可操作性第29页
   ·盈利模式的独特性第29页
   ·盈利模式的持久性第29页
   ·盈利模式的可发展性第29-30页
6 大型体育场馆委托经营盈利模式的设计与运行效果评价第30-34页
   ·大型体育场馆委托经营盈利模式的设计原则第30-31页
   ·大型体育场馆委托经营盈利模式的运行效果评价第31-34页
     ·六维平衡计分卡模型第31-33页
     ·大型体育场馆委托经营的六维平衡计分卡指标体系第33-34页
7 结论第34-36页
致谢第36-37页
参考文献第37-40页
附件第40-42页
攻读学位期间取得的研究成果第42页

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