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国有建筑企业工程项目造价管理的问题及建议

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·本研究的目的和意义第8-9页
   ·本研究的主要内容和思路第9-11页
2 工程项目造价管理的基本概况第11-15页
   ·工程项目造价管理的重要性第11-12页
   ·我国工程项目造价管理的历史沿革第12-13页
   ·国外工程项目造价管理的发展概况第13-15页
3 国有建筑企业工程项目造价管理存在的问题第15-20页
   ·国有建筑企业工程项目造价管理的基本概况第15-16页
   ·政府、建设方、设计方带来的问题第16-17页
   ·信息化管理带来的问题第17-18页
   ·不完善的人力资源管理带来的问题第18-20页
4 加强国有建筑企业工程项目造价管理的建议第20-31页
   ·强化财务、法务部门的指导第20-24页
   ·促进信息化管理手段与造价管理的融合第24-27页
   ·提高风险预估和应对能力第27-28页
   ·建立完善的激励绩效考核措施第28-31页
5 案例分析第31-37页
   ·案例背景第31-32页
   ·案例内容第32-36页
   ·事件分析及结论第36-37页
结束语第37-38页
致谢第38-39页
参考文献第39-41页

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