| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-13页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·国外文献综述 | 第8-10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-13页 |
| 2 研究对象与方法 | 第13-15页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·问卷调查法 | 第13-14页 |
| ·实地考察法 | 第14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-15页 |
| 3 山东省体育旅游产业的SWOT分析 | 第15-25页 |
| ·山东省体育旅游产业发展的优势分析 | 第15-19页 |
| ·丰富的旅游资源为发展体育旅游产业提供了坚实的物质基础 | 第15-17页 |
| ·经济水平的迅猛提高为山东省发展体育旅游产业奠定基础 | 第17-18页 |
| ·宽松的政策给山东省体育旅游产业发展创造广阔的空间 | 第18页 |
| ·优越的区位和交通优势为山东省发展体育旅游产业创造便利条件 | 第18页 |
| ·巨大的客源市场为山东省体育旅游产业开发带来无限商机 | 第18-19页 |
| ·山东省发展体育旅游的劣势 | 第19-23页 |
| ·居民对体育旅游的认知度较低 | 第19-20页 |
| ·体育旅游发展的失衡 | 第20-21页 |
| ·体育旅游市场的开发和宣传力度欠缺 | 第21页 |
| ·体育旅游产品开发不足、结构单一、缺乏创新 | 第21页 |
| ·体育旅游品牌主题提炼不够,缺乏长期规划 | 第21-22页 |
| ·经济发展不平衡与条块分割的财政体制造成区域体育旅游合作障碍 | 第22页 |
| ·体育旅游市场经营主体与管理方式滞后 | 第22页 |
| ·体育旅游市场管理混乱 | 第22-23页 |
| ·山东省体育旅游业的机遇 | 第23-24页 |
| ·黄河中下游经济区和"青济"都市区的形成 | 第23页 |
| ·旅游商品研发基地的设立和"生态省"的创建 | 第23页 |
| ·全运会的成功举办为山东省体育旅游带来勃勃生机 | 第23-24页 |
| ·山东省体育旅游业面临的挑战 | 第24-25页 |
| ·国内周边省市的竞争 | 第24-25页 |
| ·国外先进体育旅游行业的冲击 | 第25页 |
| ·体育旅游复合型人才匮乏 | 第25页 |
| 4 山东省体育旅游可持续发展对策 | 第25-28页 |
| ·充分发挥政府的主导功能,促进体育旅游产业又好又快发展 | 第25-26页 |
| ·制定长期的体育旅游产业可持续发展策略 | 第26页 |
| ·树立品牌意识,实施品牌战略 | 第26-27页 |
| ·加强体育旅游专门人才的培养,提高体育旅游的服务质量 | 第27页 |
| ·优化体育旅游市场的开发和管理 | 第27页 |
| ·把体育旅游与经济发展城市建设紧密结合 | 第27-28页 |
| ·提高科技含量,做好信息服务 | 第28页 |
| 5 结论 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-32页 |
| 体育旅游认识度调查问卷 | 第32-34页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
