| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外物流成本控制研究及其应用现状 | 第9-11页 |
| ·公司背景介绍 | 第11-12页 |
| ·油田服务行业特征及介绍 | 第12-14页 |
| ·油田服务行业的概况 | 第12页 |
| ·油田服务业的行业细分 | 第12-13页 |
| ·油田服务业特征 | 第13-14页 |
| 第二章 物流管理与企业物流成本管理述 | 第14-25页 |
| ·物流管理概述 | 第14-18页 |
| ·物流管理的含义及分类特点 | 第14-15页 |
| ·物流管理的三个阶段 | 第15-16页 |
| ·现代物流管理的特征及意义 | 第16-18页 |
| ·企业物流成本管理概述 | 第18-25页 |
| ·企业物流成本及物流成本管理 | 第18页 |
| ·企业物流成本管理的意义 | 第18-19页 |
| ·企业物流成本的核算及计算方法 | 第19-22页 |
| ·企业物流成本的控制途径 | 第22-25页 |
| 第三章 S 公司中国区国际进口运输路径优化分析 | 第25-47页 |
| ·进口运输路径物流流程分析及费用计算 | 第25-36页 |
| ·现行进口运输网络的费用分析 | 第25-28页 |
| ·备选方案一取消现行网络中香港集中中转的费用分析 | 第28-30页 |
| ·备选方案二取消现行网络中天津进口口岸的费用分析 | 第30-32页 |
| ·备选方案三将新加坡作为全部货物中转中心的费用分析 | 第32-34页 |
| ·备选方案四将天津口岸货物经保税区整合的费用分析 | 第34-36页 |
| ·不同运输路径的费用比较分析 | 第36-47页 |
| ·不同运输路径下费用的比较 | 第36-37页 |
| ·结果分析 | 第37-38页 |
| ·具体费用项目的分析和比较 | 第38-46页 |
| ·备选方案间的费用项目比较 | 第46-47页 |
| 第四章 S 公司物流成本控制措施 | 第47-60页 |
| ·S 公司内部物流组织结构问题的分析和调整 | 第47-50页 |
| ·原物流组织结构的弊端分析 | 第47-49页 |
| ·新物流组织结构对企业控制物流成本的作用 | 第49-50页 |
| ·S 公司国际运输网络问题的分析和调整 | 第50-56页 |
| ·原国际运输体系的弊端分析 | 第51-52页 |
| ·新运输网络对企业控制物流成本的作用 | 第52-56页 |
| ·S 公司全球物流信息系统问题的分析和调整 | 第56-60页 |
| ·原物流信息系统的弊端分析 | 第57页 |
| ·新物流信息系统对企业控制物流成本的作用 | 第57-60页 |
| 第五章 总结 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |