我国家具业发展的SWOT分析及对策研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景、目的 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内关于家具业的研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外关于家具业的研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究的线路图 | 第17页 |
| ·研究的难点及创新点 | 第17-19页 |
| ·研究的难点 | 第17-18页 |
| ·研究的创新点 | 第18-19页 |
| 2. 我国家具业的发展状况分析及发展特征评价 | 第19-29页 |
| ·我国家具业的总体发展状况 | 第19-20页 |
| ·我国家具业生产的特征分析 | 第20-24页 |
| ·家具业五大产区共同发展 | 第20-22页 |
| ·家具生产集中在广东、浙江等主要省份 | 第22-24页 |
| ·我国家具业出口的特征分析 | 第24-29页 |
| ·出口总量不断增加 | 第24-25页 |
| ·出口品种繁多 | 第25-26页 |
| ·出口市场集中度高 | 第26-27页 |
| ·出口省份趋于多元化 | 第27-28页 |
| ·出口企业类型众多 | 第28-29页 |
| 3. 我国家具业发展的相关理论 | 第29-34页 |
| ·比较优势理论 | 第29-31页 |
| ·亚当·斯密的绝对优势理论 | 第29-30页 |
| ·大卫·李嘉图的比较优势理论 | 第30页 |
| ·赫克歇尔和俄林的资源禀赋理论 | 第30-31页 |
| ·产业聚集理论 | 第31-34页 |
| ·韦伯的工业区位理论 | 第31页 |
| ·马歇尔的产业区理论 | 第31-32页 |
| ·波特的产业集群竞争优势理论 | 第32-34页 |
| 4. 我国家具业发展的SWOT分析 | 第34-47页 |
| ·我国家具业发展的优势分析 | 第34-37页 |
| ·熟练劳动力多 | 第34页 |
| ·生产效率相对较高 | 第34-35页 |
| ·产业规模能力较强 | 第35页 |
| ·国际贸易能力突出 | 第35-37页 |
| ·我国家具业发展的劣势分析 | 第37-40页 |
| ·加工贸易占重要地位，品牌建设薄弱 | 第37-38页 |
| ·加工技术不足，中低端产品产能过剩 | 第38页 |
| ·出口市场过于集中，抵抗风险能力下降 | 第38-39页 |
| ·国际竞争对手增多，竞争日益激烈 | 第39-40页 |
| ·我国家具业发展的机会分析 | 第40-43页 |
| ·地理位置优越 | 第40页 |
| ·产业发展环境良好 | 第40页 |
| ·产业集聚及产业群盛行 | 第40-42页 |
| ·电子商务兴起，创新网络营销模式 | 第42-43页 |
| ·我国家具业发展的威胁分析 | 第43-45页 |
| ·新劳动法出台，人力成本上升 | 第43页 |
| ·生态环境受到重视，原材料供应紧张 | 第43-44页 |
| ·国际贸易摩擦增加，贸易关系恶化 | 第44页 |
| ·绿色贸易壁垒高筑，市场准入门槛提高 | 第44-45页 |
| ·对我国家具业发展的SWOT分析的总结 | 第45-47页 |
| 5. 我国家具业发展的对策研究 | 第47-54页 |
| ·家具行业内部的对策研究 | 第47-50页 |
| ·引进家具专业人才，创建自主品牌 | 第47-48页 |
| ·提高家具产品整体质量，努力开拓中高端市场 | 第48页 |
| ·加快产品及产业结构调整，增强抗风险能力 | 第48-49页 |
| ·优化市场结构，实现出口多元化 | 第49页 |
| ·共建营销渠道及队伍，实现营销模式创新 | 第49-50页 |
| ·家具行业外部的对策研究 | 第50-54页 |
| ·充分发挥家具协会的作用 | 第50-51页 |
| ·政府层面促进家具业发展的对策 | 第51-54页 |
| 6. 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 详细摘要 | 第58-60页 |
| Abstract | 第60-61页 |
