APT公司战略转型研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第16-18页 |
| 第二章 APT 公司介绍 | 第18-25页 |
| ·公司历史及概况 | 第18页 |
| ·公司经营产品介绍 | 第18-23页 |
| ·数据存储设备分类 | 第18-19页 |
| ·机械式硬盘 | 第19-20页 |
| ·固态硬盘 | 第20-21页 |
| ·固态硬盘和机械式硬盘功能比较 | 第21-22页 |
| ·公司产品介绍 | 第22-23页 |
| ·公司现有战略的成效 | 第23页 |
| ·经营模式方面 | 第23页 |
| ·公司现有战略的问题 | 第23-24页 |
| ·经营模式方面 | 第23-24页 |
| ·管理模式方面 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第25-37页 |
| ·宏观环境分析分析 | 第25-30页 |
| ·政治环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-35页 |
| ·新进入者 | 第30-31页 |
| ·替代产品 | 第31页 |
| ·客户 | 第31-34页 |
| ·供应商 | 第34-35页 |
| ·竞争对手 | 第35页 |
| ·市场机会与市场威胁分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第37-49页 |
| ·企业资源分析 | 第37-45页 |
| ·组织资源 | 第37-40页 |
| ·人力资源 | 第40-42页 |
| ·财务资源 | 第42-44页 |
| ·技术资源 | 第44-45页 |
| ·企业能力分析 | 第45-47页 |
| ·盈利能力 | 第45-47页 |
| ·创新能力 | 第47页 |
| ·技术能力 | 第47页 |
| ·远见能力 | 第47页 |
| ·企业优势与劣势分析 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 战略决策 | 第49-60页 |
| ·战略愿景与目标 | 第49-50页 |
| ·战略愿景 | 第49页 |
| ·战略目标 | 第49-50页 |
| ·转型战略与部署 | 第50-53页 |
| ·战略实施手段 | 第53-56页 |
| ·巩固现有核心业务 | 第53-55页 |
| ·进入固态硬盘产业 | 第55-56页 |
| ·战略实施保证 | 第56-59页 |
| ·统一领导思想认识 | 第56页 |
| ·完善公司组织结构 | 第56-58页 |
| ·把握核心竞争力 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
