湖南网通基于价值链管理的全面预算编制应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-22页 |
| ·价值链理论研究概述 | 第14-15页 |
| ·国内全面预算管理研究概述 | 第15-18页 |
| ·国内电信企业全面预算管理研究概述 | 第18-20页 |
| ·国内基于价值链预算管理研究现状 | 第20-22页 |
| ·本文使用的理论工具和研究方法 | 第22页 |
| ·研究思路和框架 | 第22-24页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·本文的逻辑结构 | 第22-24页 |
| 第2章 湖南网通全面预算编制现状及问题 | 第24-38页 |
| ·中国网通集团湖南省分公司概况 | 第24-28页 |
| ·中国网通集团公司概况 | 第24-27页 |
| ·中国网通集团湖南省分公司概况 | 第27-28页 |
| ·湖南网通全面预算编制现状 | 第28-30页 |
| ·湖南网通全面预算管理相应有以下特点 | 第28-29页 |
| ·湖南网通全面预算管理体系的发展阶段 | 第29-30页 |
| ·预算编制的基本内容和主要措施 | 第30-34页 |
| ·基本内容 | 第30-31页 |
| ·全面预算管理的核心举措 | 第31-34页 |
| ·预算编制存在的主要难点及问题 | 第34-38页 |
| ·主要难点 | 第34页 |
| ·主要问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 第3章 电信企业基于价值链的全面预算编制的可行性 | 第38-43页 |
| ·电信企业对全面预算管理的要求 | 第38-40页 |
| ·提升重组后电信企业竞争力 | 第38-39页 |
| ·确保公司战略的实现 | 第39页 |
| ·确保提高电信企业集团分级管理效率 | 第39页 |
| ·加快市场反应速度 | 第39页 |
| ·激励员工完成企业和个人的目标 | 第39-40页 |
| ·控制成本,提高企业利润 | 第40页 |
| ·价值链管理在电信企业运营中的应用 | 第40-41页 |
| ·电信企业基于价值链管理的全面预算编制的优点 | 第41-43页 |
| 第4章 湖南网通基于价值链管理的全面预算编制改进 | 第43-76页 |
| ·基于价值链管理的全面预算编制改进思路 | 第43-45页 |
| ·基于价值链管理的全面预算编制原则 | 第45页 |
| ·基于价值链管理的全面预算编制方法和步骤 | 第45-76页 |
| ·价值链描述及价值增值活动的识别 | 第46-51页 |
| ·基于价值链管理的业务流程优化 | 第51-57页 |
| ·基于价值链管理的全面预算编制框架 | 第57-69页 |
| ·全面预算的执行、调整和差异分析控制 | 第69-71页 |
| ·全面预算责任指标确立与业绩评价 | 第71-76页 |
| 第5章 湖南网通基于价值链的预算编制实践及启示 | 第76-85页 |
| ·建立了核心方法和保障机制 | 第76-78页 |
| ·自上而下的战略规划体系 | 第76页 |
| ·平衡记分卡(BSC)战略执行工具 | 第76-77页 |
| ·全面预算动态管理机制 | 第77-78页 |
| ·预算组织及运作机制 | 第78页 |
| ·以EVA为核心的综合业效考评体系 | 第78页 |
| ·将全面预算与ERP系统集成管理 | 第78-80页 |
| ·基于价值链管理的全面预算编制应用效果评价 | 第80-81页 |
| ·建立基于价值链管理的全面预算体系的启示 | 第81-85页 |
| ·基于价值链的多角度全面预算管理体系 | 第81-83页 |
| ·其他启示 | 第83-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
