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汶川大地震中非政府组织参与公共危机管理研究--以“512突击队”为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-10页
   ·研究思路、方法及创新点第10-13页
2 非政府组织参与公共危机管理的相关理论第13-16页
   ·治理和善治理论第13页
   ·社会资本理论第13-14页
   ·非政府组织与政府参与公共危机管理的不同取向第14-16页
3 512 突击队在抗震救灾中的演进历程第16-30页
   ·相关概念和分析框架第16-19页
   ·起始态:512 突击队的起源第19-21页
   ·激发态:512 突击队的创立第21-23页
   ·成熟态:512 突击队的演化第23-30页
4 512 突击队对我国非政府组织参与抗震救灾的启示和反思第30-42页
   ·512 突击队参与抗震救灾的自组织运行机制第30-31页
   ·512 突击队参与抗震救灾的意义第31-33页
   ·对512 突击队的反思和借鉴第33-42页
5 推动我国非政府组织参与公共危机管理的建议第42-59页
   ·推动非政府组织自身制度创新,提高参与公共危机管理的能力第42-48页
   ·争取外部力量的支持与合作,为参与公共危机管理创造条件第48-57页
   ·加强非政府组织之间的合作,提高第三部门整体的危机应对能力第57-59页
结束语第59-60页
注释第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页

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