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城市社区建设“三位一体”工作模式探析--以沈阳市大东区社区建设为例

内容提要第1-6页
一、绪论第6-16页
 (一) 研究意义第6页
 (二) 本文的研究思路及方法第6-7页
 (三) 相关概念的梳理第7-16页
二、城市社区建设“三位一体”工作模式的构建依据第16-23页
 (一) 理论依据第16-20页
 (二) 现实依据第20-23页
三、城市社区建设“三位一体”工作模式的运作第23-32页
 (一) 运作原则第23-25页
 (二) 运作步骤第25-26页
 (三) 取得的阶段性成果第26-30页
 (四) “三位一体”社区建设工作模式的局限性第30-32页
四、城市社区建设“三位一体”工作模式的完善第32-35页
 (一) 健全完善沟通机制,理顺开发商、物业、社区三者关系第32页
 (二) 引导人力资源流入社区,提高社区工作者队伍整体水平第32-33页
 (三) 加强资源整合,强化“共赢”意识,推进社区和谐、稳定发展第33-35页
结论第35-36页
参考文献第36-38页
后记第38-39页
中文摘要第39-41页
英文摘要第41-42页

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