L集团绿色经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容安排 | 第11-13页 |
| 第2章 企业绿色经营的相关理论综述 | 第13-24页 |
| ·企业绿色经营相关概念的形成与发展 | 第13-21页 |
| ·企业社会责任的相关理论回顾 | 第13-17页 |
| ·企业绿色经营相关概念回顾 | 第17-21页 |
| ·企业考虑绿色经营的必要性 | 第21-22页 |
| ·房地产企业绿色经营的必要性 | 第22-24页 |
| 第3章 中国房地产行业发展状况分析 | 第24-30页 |
| ·房地产行业概况 | 第24-25页 |
| ·房地产行业的基本特征 | 第25页 |
| ·房地产行业制约因素分析 | 第25-28页 |
| ·房地产行业发展趋势分析 | 第28-30页 |
| 第4章 L 集团经营现状分析 | 第30-44页 |
| ·L 集团发展状况回顾 | 第30-32页 |
| ·L 集团发展历程 | 第30-31页 |
| ·L 集团的价值主张 | 第31-32页 |
| ·L 集团的竞争战略 | 第32-44页 |
| ·L 集团的战略定位 | 第32-33页 |
| ·L 集团的企业文化 | 第33-34页 |
| ·L 集团的战略实施计划 | 第34-41页 |
| ·实施结果分析 | 第41-44页 |
| 第5章 L 集团未来绿色经营战略思路与对策 | 第44-60页 |
| ·L 集团面临的挑战 | 第44-46页 |
| ·政府宏观调控政策的影响 | 第44-46页 |
| ·竞争对手进入的威胁 | 第46页 |
| ·L 集团面临的机遇 | 第46-48页 |
| ·绿色科技建筑的广阔前景 | 第46-47页 |
| ·房地产行业升级的迫切需求 | 第47-48页 |
| ·L 集团的竞争优势 | 第48-50页 |
| ·成熟的绿色科技建筑系统解决方案 | 第48-49页 |
| ·在长三角地区拥有较高的市场认知度 | 第49-50页 |
| ·L 集团的竞争劣势 | 第50-51页 |
| ·技术研发的外部依赖性较强 | 第50页 |
| ·企业运营成本偏高 | 第50-51页 |
| ·L 集团未来竞争战略思路 | 第51-52页 |
| ·L 集团未来总体战略 | 第51页 |
| ·L 集团未来竞争战略 | 第51-52页 |
| ·企业层面战略举措建议 | 第52-57页 |
| ·企业价值链研究与分析 | 第52-56页 |
| ·标杆企业实践研究 | 第56-57页 |
| ·政策环境战略举措建议 | 第57-60页 |
| ·绿色科技地产行业发展的市场障碍 | 第57-58页 |
| ·政策支持措施经验总结及展望 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
