合作制银行治理模式及其对绩效影响的实证研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-13页 |
| 第二节 研究设计与内容安排 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、内容安排 | 第13-15页 |
| 第三节 创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 合作制银行治理文献综述 | 第16-25页 |
| 第一节 公司治理研究述评 | 第16-17页 |
| 第二节 银行治理研究文献回顾 | 第17-20页 |
| 第三节 合作制银行治理研究综述 | 第20-23页 |
| 一、合作制理论变迁 | 第20-21页 |
| 二、合作制银行治理模式与绩效研究 | 第21-23页 |
| 第四节 小结 | 第23-25页 |
| 第三章 合作制银行治理理论分析 | 第25-35页 |
| 第一节 合作制银行治理特殊性 | 第25-32页 |
| 一、经营目标差异 | 第25-26页 |
| 二、股权结构差异 | 第26-27页 |
| 三、外部治理机制失效 | 第27-30页 |
| 四、成员和顾客同质性 | 第30-31页 |
| 五、传统高管约束激励机制失效 | 第31-32页 |
| 六、民主性管理方式 | 第32页 |
| 第二节 合作制银行治理一般模式 | 第32-34页 |
| 一、建立适合其经营目标的银行治理结构 | 第32-33页 |
| 二、强化内部治理,加强制度耦合 | 第33页 |
| 三、重视合作银行整体利益 | 第33-34页 |
| 第三节 总结 | 第34-35页 |
| 第四章 合作制银行治理典型模式 | 第35-45页 |
| 第一节 荷兰合作银行治理模式 | 第35-41页 |
| 一、问题提出 | 第35-37页 |
| 二、荷兰合作银行制度耦合 | 第37-41页 |
| 第二节 加拿大帝雅鼎合作治理模式研究 | 第41-44页 |
| 一、问题提出 | 第41页 |
| 二、帝雅鼎集团公司治理模式 | 第41-44页 |
| 第四节 小结 | 第44-45页 |
| 第五章 实证研究 | 第45-61页 |
| 第一节 研究设计 | 第45-49页 |
| 一、合作制银行治理模式分类 | 第45页 |
| 二、合作制银行绩效指标构建 | 第45-49页 |
| 第二节 实证分析 | 第49-61页 |
| 一、数据来源 | 第49-50页 |
| 二、数据统计分析 | 第50-52页 |
| 三、变量定义和模型设定 | 第52-54页 |
| 四 回归结果 | 第54-61页 |
| 第六章 结论与政策建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69-70页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |
