| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状总结 | 第15-16页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文的组织结构 | 第17-18页 |
| 第2章 供应商实施供应商管理库存模式分析 | 第18-28页 |
| ·供应商管理库存的内涵及分类 | 第18-19页 |
| ·供应商实施供应商管理库存的总体运作流程 | 第19-20页 |
| ·供应商实施供应商管理库存的库存管理及运输模式 | 第20-22页 |
| ·基于VMI的库存控制分析 | 第22-27页 |
| ·基于VMI的供应商成本构成 | 第22-23页 |
| ·VMI框架下的基本库存管理操作 | 第23页 |
| ·VMI框架下的基本库存补给策略 | 第23-24页 |
| ·VMI框架下的基本库存控制模型 | 第24-27页 |
| ·供应商实施供应商管理库存模式的特点 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 第三方物流实施供应商管理库存模式分析 | 第28-51页 |
| ·第三方物流实施VMI的总体运作流程 | 第28-29页 |
| ·第三方物流实施VMI的库存与运输模式 | 第29-32页 |
| ·第三方物流实施VMI模式的特点 | 第32-33页 |
| ·是否引入第三方物流的判断模型 | 第33-34页 |
| ·供应商实施VMI模式下供应链的成本构成 | 第33页 |
| ·第三方物流实施VMI模式下供应链的成本构成 | 第33页 |
| ·引入第三方物流企业的判断条件分析 | 第33-34页 |
| ·确定需求环境下引入第三方物流的经济效益分析 | 第34-50页 |
| ·实施VMI之前供应链的数学建模 | 第35-36页 |
| ·供应商实施供应商管理库存系统的数学建模 | 第36-38页 |
| ·第三方物流实施供应商管理库存系统的数学建模 | 第38-40页 |
| ·供应商实施VMI对供应链经营效果的影响 | 第40-43页 |
| ·引入第三方物流的条件 | 第43-44页 |
| ·第三方物流对原有VMI模式下供应链经营效果的影响 | 第44-47页 |
| ·数值算例 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 引入第三方物流企业的VMI系统的实施 | 第51-67页 |
| ·第三方物流实施VMI系统的支撑体系 | 第51-52页 |
| ·信息技术支撑 | 第51页 |
| ·转运中心和配送中心的建立 | 第51-52页 |
| ·战略联盟的建立 | 第52页 |
| ·VMI的导入步骤 | 第52-66页 |
| ·VMI导入的前期准备 | 第52-62页 |
| ·VMI方案的具体实施 | 第62-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |