| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 司法行政警察概况 | 第9页 |
| 第二节 司法行政警察人力资源管理的意义 | 第9-10页 |
| 第三节 司法行政警察人力资源管理的目的和任务 | 第10-12页 |
| 一、形成良性的警力储备 | 第11页 |
| 二、合理调配司法行政警察 | 第11-12页 |
| 三、教育培训，提高素质 | 第12页 |
| 四、提高综合保障能力，实现从优待警 | 第12页 |
| 第四节 国外监狱人力资源管理状况 | 第12-13页 |
| 第五节 本文的研究思路和主要方法 | 第13-15页 |
| 第二章 我国司法行政警察人力资源管理现状分析 | 第15-31页 |
| 第一节 司法行政警察人力资源管理的现状 | 第15-21页 |
| 一、司法行政警察状 | 第15-16页 |
| 二、人力资源管理职能发挥现状 | 第16-17页 |
| 三、司法行政警察组织结构现状 | 第17-18页 |
| 四、司法行政警察流动性分析 | 第18-19页 |
| 五、监狱劳教人民警察满意度调查分析 | 第19-21页 |
| 第二节 国外监狱警察人力资源管理实践 | 第21-26页 |
| 一、从监狱工作人员的分类看西方发达国家监狱 | 第21-22页 |
| 二、从对监狱工作人员的培训看国外监狱 | 第22-24页 |
| 三、国内外对警察管理的分析 | 第24-26页 |
| 第三节 我国司法行政警察人力资源管理存在的主要问题 | 第26-31页 |
| 一、缺乏人力资源规划 | 第26-28页 |
| 二、缺乏人力资源绩效管理体系 | 第28-29页 |
| 三、人才流失严重 | 第29页 |
| 四、激励效果差 | 第29-31页 |
| 第三章 我国司法行政警察人力资源管理问题对策研究 | 第31-50页 |
| 第一节 制定清晰的人力资源规划 | 第31-34页 |
| 一、外部环境分析 | 第31页 |
| 二、组织环境分析 | 第31-32页 |
| 三、司法行政警察人力资源供需分析 | 第32-33页 |
| 四、司法行政警察人力资源规划 | 第33-34页 |
| 第二节 人才流失对策 | 第34-37页 |
| 一、人才流失原因分析 | 第34-35页 |
| 二、吸引和留住人才的对策思考 | 第35-36页 |
| 三、构建和塑造优秀的警察文化 | 第36-37页 |
| 第三节 提高激励效果 | 第37-39页 |
| 一、目标激励 | 第37-38页 |
| 二、尊重激励 | 第38页 |
| 三、参与激励 | 第38页 |
| 四、培训和发展机会激励 | 第38-39页 |
| 第四节 构建新型的绩效管理模型 | 第39-50页 |
| 一、警察任职和分类制度的建立 | 第39-43页 |
| 二、建立合理的教育培训模式 | 第43-45页 |
| 三、新型的绩效管理制度体系 | 第45-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |