金保工程软件开发项目质量管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·论文选题的背景 | 第11-12页 |
| ·论文选题的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·论文的总体思路和研究方法 | 第17-20页 |
| ·论文的总体写作思路 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18-20页 |
| ·论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第21-32页 |
| ·项目管理理论 | 第21-24页 |
| ·项目管理含义及特征 | 第21-22页 |
| ·项目管理过程组及内容 | 第22-24页 |
| ·项目质量管理理论 | 第24-27页 |
| ·项目质量管理内容 | 第24-25页 |
| ·全面质量管理理论 | 第25-27页 |
| ·软件项目质量管理 | 第27-31页 |
| ·软件项目质量管理特征 | 第27-28页 |
| ·软件项目质量管理过程 | 第28-29页 |
| ·软件项目质量管理内容 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 金保工程软件开发项目质量管理现状分析 | 第32-47页 |
| ·金保工程介绍 | 第32-36页 |
| ·金保工程背景 | 第32页 |
| ·金保工程建设的内容 | 第32-34页 |
| ·金保工程软件开发项目建设周期 | 第34-36页 |
| ·金保工程软件开发项目质量管理现状 | 第36-41页 |
| ·软件开发项目的组织结构 | 第37-38页 |
| ·软件开发项目的质量体系 | 第38-40页 |
| ·软件开发项目质量管理的实施 | 第40-41页 |
| ·软件开发项目质量管理问题及原因分析 | 第41-46页 |
| ·质量目标与项目实际情况脱轨 | 第41-42页 |
| ·组织机构中缺少质量管理职能 | 第42-43页 |
| ·软件开发过程与技术架构不协调 | 第43-44页 |
| ·文档管理工作不健全 | 第44-45页 |
| ·质量控制和质量保证工作不到位 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 金保工程软件开发项目质量改进 | 第47-74页 |
| ·金保工程软件开发项目质量改进思路 | 第47-50页 |
| ·质量改进目标和原则 | 第47-49页 |
| ·质量改进关键点 | 第49-50页 |
| ·金保工程软件开发项目质量管理体系调整内容 | 第50-61页 |
| ·项目质量设计 | 第50-55页 |
| ·改善软件开发过程 | 第55-57页 |
| ·设计组织机构和职责 | 第57-60页 |
| ·简化质量技术文件 | 第60-61页 |
| ·建立金保工程软件开发项目质量控制系统 | 第61-69页 |
| ·软件测试子系统 | 第61-62页 |
| ·配置管理子系统 | 第62-66页 |
| ·变更管理子系统 | 第66-69页 |
| ·创建金保工程软件开发项目质量保证体系 | 第69-73页 |
| ·项目质量过程检查 | 第69-71页 |
| ·项目质量工作总结 | 第71页 |
| ·项目软件技术评审 | 第71-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 金保工程软件开发项目质量改进保障措施 | 第74-81页 |
| ·加强质量教育 | 第74-76页 |
| ·开展质量管理培训 | 第74-75页 |
| ·提高项目干系人质量意识 | 第75页 |
| ·建立专家指导机制 | 第75-76页 |
| ·推进项目团队建设 | 第76-77页 |
| ·促进项目成员的沟通 | 第77-79页 |
| ·简化沟通渠道 | 第77-78页 |
| ·使用专用沟通软件 | 第78页 |
| ·质量例会制度 | 第78-79页 |
| ·协调信息监理工作 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 个人简历 | 第90页 |
