青岛浮山房地产有限公司发展战略研究

中文摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 引言	第10-19页
·研究背景与思路	第10-12页
·研究背景	第10页
·主要研究内容	第10-11页
·研究思路与框架	第11-12页
·研究的理论基础	第12-19页
·企业战略管理理论	第12-17页
·房地产企业价值链理论	第17-19页
2 浮山公司发展环境分析	第19-36页
·企业发展外部环境分析	第19-30页
·宏观环境分析	第19-23页
·青岛市房地产市场发展现状及预测	第23-27页
·房地产行业竞争分析	第27-29页
·外部因素评价(EFE)矩阵	第29-30页
·企业内部环境分析	第30-36页
·企业内部环境	第30-33页
·企业优势、劣势	第33-34页
·内部环境评价(IFE)矩阵	第34-36页
3 浮山公司发展战略分析与选择	第36-48页
·企业整体发展定位与目标	第36-38页
·企业整体发展定位	第36-37页
·企业整体发展目标	第37-38页
·企业发展战略选择	第38-48页
·浮山公司整体发展战略选择	第38-39页
·浮山公司经营战略制定	第39-42页
·浮山公司经营战略选择	第42-45页
·集中型经营战略重点	第45-48页
4 浮山公司发展战略实施建议	第48-58页
·完善企业组织结构	第48-49页
·强化企业日常运营管理	第49-53页
·拓宽获取资源渠道	第49-50页
·加强企业成本控制	第50-52页
·实施企业信息化	第52-53页
·构建优秀的人资体系	第53-55页
·建立人才吸纳机制	第53-54页
·改进激励措施	第54-55页
·完善绩效考核体系	第55页
·塑造企业品牌和企业文化	第55-58页
·塑造企业品牌	第55-56页
·培育优秀的企业文化	第56-58页
5 结论	第58-59页
参考文献	第59-61页
作者简历	第61-63页
学位论文数据集	第63页