汽车零部件供需协作模式研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-12页
·本文的研究背景和研究意义	第6-7页
·国内外研究现状分析	第7-10页
·本文研究思路与研究内容	第10-12页
2 汽车零部件供需协作模式研究	第12-38页
·汽车零部件供需协作模式的提出	第12-15页
·汽车零部件供需协作功能	第15-24页
·市场预测	第15-16页
·订单管理	第16-18页
·计划管理	第18-20页
·质量管理	第20-21页
·供货管理	第21-24页
·汽车零部件供需协作支撑与保障体系	第24-38页
·供需协作组织结构支撑	第24-26页
·供需协作信息平台支撑	第26-29页
·供应商激励与收益分配机制	第29-33页
·风险控制与冲突管理机制	第33-38页
3 汽车零部件供需协作模式绩效评价	第38-47页
·供需协作绩效评价的目的	第38页
·供需协作绩效评价的指标体系	第38-44页
·供需协作绩效的模糊综合评价	第44-47页
4 汽车零部件供需协作模式应用研究	第47-56页
·公司背景及存在问题分析	第47-48页
·汽车零部件供需协作模式的实施	第48-51页
·模式实施结果与分析	第51-52页
·绩效评价结果与分析	第52-56页
5 结论	第56-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-61页
附录	第61页