中国银行业人力资源管理研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-18页 |
| ·问题研究的背景及意义 | 第7-14页 |
| ·问题研究的背景 | 第7-11页 |
| ·问题研究的意义 | 第11-14页 |
| ·国内外银行业人力资源管理研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外银行业人力资源管理研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内银行业人力资源管理研究现状 | 第15-17页 |
| ·本文的研究方法及创新 | 第17-18页 |
| 第2章 人力资源管理的理论基础 | 第18-34页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-30页 |
| ·人力资源的概念和特点 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理的涵义 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理对企业发展的作用 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理的基础理论 | 第23-30页 |
| ·人力资本理论 | 第30-32页 |
| ·人力资本的概念 | 第30页 |
| ·人力资本理论的提出及发展 | 第30-31页 |
| ·舒尔茨的人力资本理论 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理理论在银行业的具体运用 | 第32-34页 |
| 第3章 国外银行业人力资源管理经验 | 第34-42页 |
| ·美国银行业人力资源管理经验 | 第34-35页 |
| ·花旗银行的人力资源管理 | 第34页 |
| ·美联银行的人力资源管理 | 第34-35页 |
| ·大通银行的人力资源管理 | 第35页 |
| ·日本银行业人力资源管理经验 | 第35-37页 |
| ·欧洲银行业人力资源管理经验 | 第37-42页 |
| ·瑞典商业银行:尊重个人能力的“分散式管理” | 第37-39页 |
| ·德意志银行的人力资源管理实践 | 第39-42页 |
| 第4章 我国银行业人力资源管理存在的问题及原因 | 第42-51页 |
| ·国有银行人力资源管理存在的问题及原因 | 第42-48页 |
| ·股份制商业银行人力资源管理存在的问题及原因 | 第48-51页 |
| 第5章 有效实施银行业人力资源管理的对策 | 第51-64页 |
| ·建立科学的人力资源发展规划 | 第51-52页 |
| ·优化人力资源的有效配置 | 第52-54页 |
| ·现代商业银行应进行人力资源的智能开发 | 第54-57页 |
| ·规范考评体系，建立科学有效的激励机制 | 第57-58页 |
| ·注重商业银行企业文化建设 | 第58-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第67-68页 |
