红豆集团服装业务竞争能力提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第14-15页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·企业竞争力理论概述 | 第15-19页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| ·企业核心竞争能力与动态竞争优势 | 第17页 |
| ·国内服装企业竞争能力培养模式 | 第17-18页 |
| ·企业竞争能力分析指标 | 第18-19页 |
| ·研究内容和思路 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| 第2章 内部环境分析 | 第21-40页 |
| ·公司发展历程 | 第21-23页 |
| ·红豆集团公司简介 | 第21-22页 |
| ·公司发展历程 | 第22-23页 |
| ·服装业务经营现状 | 第23-34页 |
| ·经营管理现状 | 第23-28页 |
| ·技术现状 | 第28页 |
| ·人力资源现状 | 第28-30页 |
| ·市场营销现状 | 第30-32页 |
| ·企业文化现状 | 第32-34页 |
| ·竞争能力评价与分析 | 第34-38页 |
| ·同类企业竞争能力比较 | 第34-35页 |
| ·红豆服装竞争能力评价与分析 | 第35-38页 |
| ·内部优势和劣势 | 第38-40页 |
| ·内部优势 | 第38页 |
| ·内部劣势 | 第38-40页 |
| 第3章 行业市场分析 | 第40-49页 |
| ·细分市场竞争状况 | 第40-44页 |
| ·正装市场竞争状况 | 第40-42页 |
| ·休闲装市场竞争状况 | 第42页 |
| ·内衣市场竞争状况 | 第42-43页 |
| ·时装市场竞争状况 | 第43-44页 |
| ·国内市场机会与威胁 | 第44页 |
| ·国际市场机会与挑战 | 第44-46页 |
| ·服装业务SWOT 分析 | 第46-49页 |
| 第4章 竞争能力提升模式选择 | 第49-59页 |
| ·同类企业竞争能力提升模式比较 | 第49-57页 |
| ·杉杉服装竞争能力提升模式 | 第49-51页 |
| ·雅戈尔服装竞争能力培养模式 | 第51-53页 |
| ·雅戈尔和杉杉模式的比较与借鉴 | 第53-57页 |
| ·红豆服装竞争能力提升模式选择 | 第57-59页 |
| ·竞争优势选择 | 第57页 |
| ·竞争能力提升方案 | 第57-59页 |
| 第5章 提升服装业务竞争能力的对策 | 第59-72页 |
| ·提升产品研发能力 | 第59-62页 |
| ·深挖现有产品潜力 | 第59-60页 |
| ·设立服饰设计公司 | 第60-61页 |
| ·组建专业的产品研发团队 | 第61-62页 |
| ·提升市场营销能力 | 第62-65页 |
| ·品牌整合 | 第62-63页 |
| ·大力开发薄弱区域市场 | 第63-64页 |
| ·建立多渠道市场营销网络 | 第64-65页 |
| ·大力加强品牌的市场渗透力 | 第65页 |
| ·提高信息管理水平 | 第65-67页 |
| ·成立信息技术管理中心 | 第66页 |
| ·制定信息化管理战略规划 | 第66-67页 |
| ·提升企业文化品位 | 第67-68页 |
| ·打造人力资本优势 | 第68-70页 |
| ·国际化经营，提升国际竞争力 | 第70-72页 |
| ·掌握国际经营潜规则 | 第70-71页 |
| ·大力开发国际市场 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
| 附录B | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
