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基于均衡生产的汽车焊装车间作业计划改善研究

提要第1-7页
第一章 绪论第7-20页
   ·研究背景及研究目的第7-10页
   ·生产管理控制技术的演变及研究现状第10-18页
   ·课题研究范围及论文框架第18-20页
第二章 生产管理理论简介第20-38页
   ·流水线理论概述第20-24页
   ·流水线生产作业计划编制方法简介第24-29页
   ·生产能力简介第29-35页
   ·均衡生产第35-37页
   ·本章小结第37-38页
第三章 焊装车间生产线介绍和生产能力分析第38-50页
   ·轿车公司焊装车间工艺布置介绍第38-45页
   ·生产设计能力和现实能力分析第45-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 车间均衡生产分析及改善第50-60页
   ·生产能力与生产任务分析第50-52页
   ·生产线的平衡第52-56页
   ·人员配置改善第56-59页
   ·本章小结第59-60页
第五章 基于均衡生产的生产作业计划改善第60-68页
   ·现场制定生产作业计划的现状及存在问题第60页
   ·焊装车间生产作业计划的编制原则第60-61页
   ·基于正向展开的排产算法的研究与分析第61-65页
   ·基于逆向展开的排产算法的研究与分析第65-67页
   ·两种方法的比较第67页
   ·本章小结第67-68页
第六章 结论第68-69页
参考文献第69-72页
摘要第72-74页
ABSTRACT第74-76页
致谢第76页

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