中国（大连）国际老年人用品博览会营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-21页 |
| ·会展相关理论概述 | 第11-15页 |
| ·会展涵义及其分类 | 第11-12页 |
| ·会展的功能与特点 | 第12-13页 |
| ·我国会展业的发展现状和趋势 | 第13-15页 |
| ·营销管理理论概述 | 第15-21页 |
| ·营销管理理论的发展 | 第15-18页 |
| ·市场细分理论 | 第18-19页 |
| ·4Ps营销组合策略理论 | 第19-21页 |
| 3 老博会营销环境分析及其市场定位 | 第21-38页 |
| ·宏观环境分析—PEST分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律坏境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术发展趋势分析 | 第25页 |
| ·涉老会展市场行业结构分析—波特行业理论分析 | 第25-30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第26页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第26-27页 |
| ·客户谈判能力分析 | 第27-28页 |
| ·供应商谈判能力分析 | 第28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·涉老会展市场综述 | 第30页 |
| ·老博会内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·老博会概况 | 第30-32页 |
| ·老博会的内部优势 | 第32-33页 |
| ·老博会的内部劣势 | 第33-34页 |
| ·SWOT综合分析及老博会的市场定位 | 第34-38页 |
| ·SWOT综合分析 | 第34-36页 |
| ·涉老会展市场的细分 | 第36-37页 |
| ·老博会的目标市场选择 | 第37页 |
| ·老博会市场定位 | 第37-38页 |
| 4 老博会的营销组合策略 | 第38-47页 |
| ·产品策略 | 第38-41页 |
| ·产品创新 | 第38-40页 |
| ·产品组合 | 第40页 |
| ·品牌策略 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·定价目标与方法 | 第41页 |
| ·价格策略的选择 | 第41-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| ·抓紧建立资源数据库提高直接销售的效率 | 第42页 |
| ·拓展优质代理商资源建立代理商网络 | 第42-43页 |
| ·促销策略 | 第43-47页 |
| ·广告宣传 | 第43-44页 |
| ·公共关系 | 第44-45页 |
| ·人员促销 | 第45页 |
| ·销售促进 | 第45-47页 |
| 5 老博会营销策略的实施保障 | 第47-51页 |
| ·加强组委会力量健全组委会常设机构设置 | 第47-48页 |
| ·强化市场意识确立正确的营销理念 | 第48页 |
| ·注重人力资源开发加强营销队伍建设 | 第48-49页 |
| ·加强会展流程管理建立市场营销的反馈控制系统 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
