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基于ERP系统的建筑企业信息化管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·课题研究的目的及意义第7-8页
   ·国内外研究现状及水平第8-9页
     ·国外研究现状第8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·研究内容第9页
   ·ERP理论第9-13页
     ·ERP的概念、发展历程及管理思想第9-11页
     ·ERP系统的主要功能模块第11-13页
第二章 建筑企业发展中存在的问题及其信息化建设第13-23页
   ·建筑企业发展中存在的问题第13-15页
   ·建筑企业的信息化建设第15-23页
     ·企业信息化概述第15-17页
     ·建筑企业实施信息化管理的必要性第17-18页
     ·建筑企业信息化建设中的误区及对策第18-21页
     ·建筑企业信息化建设可采用的系统第21-23页
第三章 建筑企业的ERP系统建设第23-35页
   ·建筑企业ERP系统建设的目标、原则第23-25页
     ·建筑企业ERP系统建设的目标第23页
     ·建筑企业ERP系统建设的原则第23-25页
   ·建筑企业ERP系统的核心思想与总体规划第25-35页
     ·建筑企业ERP系统的核心思想第25-27页
     ·建筑企业ERP系统的总体规划第27-35页
第四章 建筑企业实施ERP系统的生命周期第35-51页
   ·实施ERP系统的决策第35-36页
   ·ERP软件的选择第36-39页
     ·选择ERP软件的原则第37页
     ·选择ERP软件的方法与步骤第37-39页
   ·BPR业务流程再造及ERP系统设计第39-42页
     ·业务流程再造的原则第39-40页
     ·业务流程再造的方法第40-41页
     ·ERP系统设计中还应注意的问题第41-42页
   ·ERP系统的实施第42-48页
     ·制定ERP项目的实施计划第42-44页
     ·系统配置的确定第44-45页
     ·基础数据的准备第45-46页
     ·系统配置测试第46页
     ·原型测试及软件用户化、二次开发第46-48页
   ·ERP系统的实战性模拟运行第48-49页
   ·ERP系统成活之后的工作第49-51页
     ·加强管理人员及员工的培训工作第49页
     ·双轨运行及系统切换第49-50页
     ·追求尽善尽美第50-51页
第五章 建筑企业实施ERP系统的风险分析第51-58页
   ·建筑企业实施ERP系统风险因素分析第51-54页
     ·系统技术风险第51-52页
     ·系统组织风险第52-53页
     ·系统监控风险第53-54页
     ·系统成活后风险第54页
   ·建筑企业ERP系统实施风险的AHP层次分析第54-58页
第六章 建筑企业实施ERP系统实例分析第58-68页
   ·企业概况第58-59页
   ·企业实施ERP系统前存在的管理问题第59-62页
   ·企业ERP系统实施效果第62-68页
第七章 结论第68-69页
   ·结论第68页
   ·建议第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页
攻读硕士学位期间发表的论文第72页

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