HS公司的国际营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文提出的背景 | 第8页 |
| ·论文的主要目的和内容 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-20页 |
| ·市场营销的基本概念及理论演进 | 第11-12页 |
| ·国际市场营销理论 | 第12-17页 |
| ·国际市场营销概念 | 第12-13页 |
| ·不同的国际营销观念 | 第13-14页 |
| ·国际市场进入的方式 | 第14页 |
| ·4Ps营销组合理论 | 第14-17页 |
| ·国际贸易理论 | 第17-18页 |
| ·基于比较优势的国际贸易 | 第17页 |
| ·基于要素禀赋的国际贸易 | 第17-18页 |
| ·里昂惕夫之谜及其理论解释 | 第18页 |
| ·国际营销与国际贸易的联系与区别 | 第18-20页 |
| 3 国际自行车市场需求、供给分析及进入决策 | 第20-28页 |
| ·自行车产品介绍 | 第20-21页 |
| ·国际自行车市场需求特点 | 第21-23页 |
| ·国际自行车行业现状分析 | 第23-26页 |
| ·自行车出口市场容量 | 第23-24页 |
| ·自行车出口形势 | 第24-26页 |
| ·产品差异化选择 | 第26页 |
| ·HS公司进入国际市场的分析 | 第26-28页 |
| 4 HS公司的韩国市场营销环境分析 | 第28-38页 |
| ·HS公司介绍 | 第28-29页 |
| ·HS公司的韩国宏观环境分析 | 第29-31页 |
| ·经济环境 | 第29页 |
| ·社会文化环境 | 第29-30页 |
| ·人口环境 | 第30页 |
| ·政策环境 | 第30-31页 |
| ·HS公司的韩国市场微观分析 | 第31-33页 |
| ·HS公司的SWOT分析与战略选择 | 第33-38页 |
| ·SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·HS公司SWOT战略选择 | 第35-38页 |
| 5 HS公司在韩国自行车市场的定位及进入策略 | 第38-52页 |
| ·韩国自行车市场细分、目标市场选择和市场定位 | 第38-41页 |
| ·韩国自行车市场细分 | 第38-39页 |
| ·韩国自行车目标市场的选择 | 第39-40页 |
| ·HS公司市场定位 | 第40-41页 |
| ·韩国市场的进入途径 | 第41-44页 |
| ·自行车展会现状 | 第41-43页 |
| ·展会营销的控制点 | 第43页 |
| ·HS公司展会营销经验 | 第43-44页 |
| ·韩国市场的进入方式 | 第44-52页 |
| ·韩国三千里自行车株式会社介绍 | 第44-45页 |
| ·HS公司和三千里公司合作路线图 | 第45-47页 |
| ·HS公司合资策略 | 第47-49页 |
| ·供应链策略 | 第49-52页 |
| 6 HS公司韩国自行车市场的营销组合策略 | 第52-64页 |
| ·HS公司的产品策略 | 第52-55页 |
| ·国际品牌策略 | 第52-53页 |
| ·HS自行车产品研发和创新策略 | 第53-55页 |
| ·价格策略 | 第55-56页 |
| ·HS公司的客户定价策略 | 第55页 |
| ·降价策略的有效运用 | 第55-56页 |
| ·提高顾客让渡价值 | 第56页 |
| ·渠道策略 | 第56-60页 |
| ·HS公司韩国自行车市场的渠道模式设计 | 第57-59页 |
| ·HS公司韩国市场渠道成员管理 | 第59-60页 |
| ·促销策略 | 第60-64页 |
| ·人员推销策略 | 第60页 |
| ·媒体和广告策略 | 第60-62页 |
| ·营业推广策略 | 第62页 |
| ·公共关系策略 | 第62-64页 |
| 7 HS公司国际营销策略实施建议 | 第64-67页 |
| ·加强国际营销队伍的建设 | 第64-65页 |
| ·加强对营销人员的考核和激励 | 第65-66页 |
| ·网络营销与电子商务渠道的运用 | 第66-67页 |
| 8 结论 | 第67-69页 |
| ·论文所做的工作 | 第67页 |
| ·本文的主要结论 | 第67页 |
| ·本文不足之处和需进一步解决的问题 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
