首页--经济论文--贸易经济论文--国内贸易经济论文--商品流通与市场论文--广告论文--商品展览论文

西安曲江国际会展中心展览业务问题及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 导论第10-26页
   ·展览的定义第10页
     ·展览主题的成功与否有相应的约束条件第10页
     ·展览的成功与否影响周边的经济发展第10页
     ·展览内容丰富第10页
   ·研究背景第10-23页
     ·国内外展览业现状第10-19页
     ·我国展览业发展的内在动力和发展背景第19-20页
     ·展览业的作用第20-23页
     ·研究的意义第23页
   ·研究思路、目的及框架第23-26页
     ·研究思路第23-24页
     ·研究目的第24-25页
     ·框架第25-26页
2 展览业相关理论基础第26-34页
   ·展览业概念及发展特点第26页
   ·现代区位论第26-27页
   ·区域经济空间结构理论第27-28页
   ·核心竞争力含义第28-30页
     ·核心竞争力含义第28页
     ·核心竞争力的五个特征第28-30页
   ·CRM研发方向第30-34页
     ·CRM概念第30页
     ·CRM的核心管理理念第30页
     ·CRM的实施流程第30-34页
3 西安曲江会展中心(原西安国际展览中心)展览业历史沿革及现状第34-44页
   ·历史沿革第34页
   ·现状第34-39页
     ·西安曲江新区简介第34-35页
     ·组织结构及业务范围第35-36页
     ·业务发展情况第36-39页
   ·西安曲江国际会展中心展览业存在的问题第39-44页
     ·展会质量低劣第39-40页
     ·管理理念滞后第40-41页
     ·缺乏展览专业管理人才第41-42页
     ·服务意识淡薄第42-43页
     ·产业化发展滞后第43-44页
4 西安曲江国际会展中心发展环境分析第44-56页
   ·区位条件竞争力分析第44-48页
     ·经济区位条件分析第44-45页
     ·地理区位条件分析第45-47页
     ·交通区位条件分析第47页
     ·政策区位条件分析第47-48页
   ·产业环境第48-54页
     ·同行业竞争第48-51页
     ·潜在的新参加竞争者第51-52页
     ·替代产品的威胁第52-53页
     ·展商的讨价还价能力加强的威胁第53-54页
   ·西安会展产业发展的SWOT分析第54-56页
     ·优势第54-55页
     ·劣势第55页
     ·机遇第55页
     ·风险第55-56页
5 西安曲江国际会展中心展览业务发展对策第56-70页
   ·开创多元化、特色化的展会第56-59页
     ·打造会展旅游业第56-57页
     ·以科技带动展览发展第57-58页
     ·以“展”促会,以“会”兴展第58页
     ·加强网络技术的建设第58-59页
   ·加强人才的引进、培养第59-61页
     ·改革现有用人制度第60页
     ·要加强与国外展览业的交流与合作,加快引进国外先进 的管理手段和先进经验,提高我国展览从业人员的整体素质第60页
     ·要从各种途径加强展览业人才的培养第60-61页
   ·明确展览定位第61-62页
     ·明确产业定位第61页
     ·明确产品定位第61-62页
   ·提升经营服务理念第62-64页
     ·转变经营观念第62-63页
     ·提高服务品质第63-64页
   ·强化创新意识第64-65页
     ·创新的概念第65页
     ·西安曲江会展中心鼓励创新的方法第65页
     ·制定实施鼓励开发的政策措施和奖励办法第65页
   ·西安曲江国际会展中心实施 CRM思路与操作方法第65-68页
     ·加强对全国展览信息的搜集、整理、分析、交流工作第65-66页
     ·必须注重从外部获取知识并进行消化吸收,成为企业 资源第66-68页
   ·整合西安会展资源,打造西部会展业龙头第68页
   ·组建西安曲江展览集团,打造区域性会战品牌第68-70页
6 结论第70-72页
   ·主要结论第70页
   ·创新之处第70-71页
   ·局限性第71页
   ·有待进一步研究的问题第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:当代大学生政治参与的有序性研究
下一篇:钡铁氧体分散行为及其对磁学性能影响研究