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上海都市文化演出活动发展研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
1 绪论第11-16页
   ·基本概念第11-12页
     ·演出和演出活动第11页
     ·都市文化演出活动第11页
     ·都市文化演出活动组成要素第11-12页
   ·相关研究概述第12-14页
     ·国内相关研究第12-13页
     ·国外相关研究第13-14页
   ·研究目的第14-15页
   ·研究方法第15-16页
2 上海都市文化演出活动发展概况第16-31页
   ·发展背景第16-21页
     ·发展基础——经济发展文化繁荣第16页
     ·发展动力——文化消费需求旺盛第16-18页
     ·发展推力——政府政策导向扶持第18-20页
     ·发展环境——文化体制改革第20-21页
   ·发展表现第21-31页
     ·总量增长形式多样第22-23页
     ·演出场所合理规划第23-25页
     ·国内外交流频繁第25-28页
     ·自创硕果累累第28-29页
     ·演出运作主体演变第29-31页
3 上海都市文化演出活动特点第31-45页
   ·国际化与多元化第31-35页
     ·国际交流数量与规模第31-32页
     ·国际交流效益第32-34页
     ·演出活动多元化第34-35页
   ·市场化与产业化第35-38页
     ·探索市场化运作新路第35-37页
     ·走产业化发展道路第37-38页
   ·协作性与互动性第38-45页
     ·演出活动与节事活动第38-42页
     ·演出活动与都市旅游第42-45页
4 案例分析: 超级多媒体梦幻秀“ERA——时空之旅”第45-57页
   ·高起点的目标定位第45页
   ·国际化的制作团队第45-46页
   ·创新的演出神话第46-53页
     ·体制创新第47页
     ·作品创新第47-49页
     ·营销创新第49-53页
   ·可观的综合效益第53-57页
     ·多元的经济效益第53-54页
     ·积极的社会效益第54-57页
5 欧美大都市文化演出活动的启示第57-63页
   ·打造品牌提升影响力第57-58页
   ·完善产业链推动城市经济第58-60页
   ·集聚效应 规模化运作第60页
   ·合理定价 多样化营销第60-63页
6 总结第63-69页
   ·上海都市文化演出活动存在问题第63-65页
     ·本土文化演出品牌匮乏 高端演出无竞争优势第63页
     ·产业链缺失 演出票价过高第63-64页
     ·剧院聚集效应弱 市场化水平低第64-65页
   ·若干建议第65-69页
     ·注重创新第65页
     ·培养人才第65-66页
     ·培育市场第66页
     ·打造品牌第66-67页
     ·构建产业链第67-68页
     ·全面市场化第68-69页
后续研究第69-70页
附录第70-71页
参考文献第71-75页
后记第75页

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