| 1 Einleitung | 第1-13页 |
| ·Problemstellung | 第10-11页 |
| ·Zielsetzung und Aufbau der Arbeit | 第11-13页 |
| 2 Von “Innovation”zur “technischen Innovation” | 第13-26页 |
| ·Innovation | 第13-17页 |
| ·Begriff “Innovation” | 第13-14页 |
| ·Innovationstheorie nach Schumpeter | 第14-17页 |
| ·Der Tr(a|¨)ger von Innovation ist der “Unternehmer” | 第14-15页 |
| ·Die sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen sind notwendig für die Durchsetzung der Innovation | 第15-16页 |
| ·Innovation ist der Prozess der sch(o|¨)pferischen und kreativen Zerst(o|¨)rung | 第16-17页 |
| ·Die Schumpeter-Hypothese | 第17页 |
| ·Technische Innovation | 第17-20页 |
| ·Begriff “technische Innovation” | 第18-19页 |
| ·Die unterschiedlichen Modelle der technischen Innovationen | 第19-20页 |
| ·Amerikanisches Modell | 第19页 |
| ·Japanisches Modell | 第19-20页 |
| ·Technische Innovation als Faktor der Wettbewerbsf(a|¨)higkeit | 第20-26页 |
| ·Begriff “Wettbewerbsf(a|¨)higkeit” | 第20-21页 |
| ·Herausforderung von Globalisierung | 第21-23页 |
| ·Begriff “Globalisierung” | 第21-22页 |
| ·Auswirkung der Globalisierung auf die Wettbewerbsf(a|¨)higkeit | 第22-23页 |
| ·Auswirkung der technischen Innovation auf die Wettbewerbsf(a|¨)higkeit der Unternehmen | 第23-26页 |
| 3 Deutschland im technischen Wandel und Wettbewerb | 第26-41页 |
| ·Der technische Innovationsgrad in Deutschland | 第26-31页 |
| ·Deutschland in der internationalen FuE-Dynamik | 第27-29页 |
| ·Technische Innovationsaktivit(a|¨)ten von Branchen | 第29-31页 |
| ·Probleme der technischen Innovationslage der deutschen Unternehmen | 第31-35页 |
| ·Auff(a|¨)llige Schw(a|¨)chen im forschungsintensiven Sektor | 第31-32页 |
| ·Wenige Forschung und Entwicklungsaufwendung im internationalen Vergleich | 第32-34页 |
| ·Geringere Innovationserfolge auf der Produktseite | 第34-35页 |
| ·Wettbewerbsf(a|¨)higkeit Deutschlands | 第35-39页 |
| ·Wettbewerbsf(a|¨)higkeit der deutschen Unternehmen im internationalen Vergleich | 第35-37页 |
| ·Wachsender Bedarf an hoch qualifizierten Fachkr(a|¨)ften | 第37-39页 |
| ·Zwischenfazit | 第39-41页 |
| 4 Fallstudien zu Verh(a|¨)ltnissen zwischen technischen Innovationen und Wettbewerbsf(a|¨)higkeit an den Beispielen Opel und Bosch | 第41-50页 |
| ·Branchenanalyse | 第41-44页 |
| ·(U|¨)berkapazit(a|¨)t | 第41-42页 |
| ·Qualit(a|¨)tsprobleme | 第42页 |
| ·Managementfehler | 第42-43页 |
| ·Falsche Modelle | 第43页 |
| ·Wer forscht, gewinnt | 第43-44页 |
| ·Fallbeispiel: Opel | 第44-47页 |
| ·Opels Krise | 第44页 |
| ·Verliert Opel an Wettbewerbsf(a|¨)higkeit? | 第44-47页 |
| ·Fallbeispiel: Die Bosch Gruppe | 第47-48页 |
| ·Erfolg der Bosch Gruppe | 第47页 |
| ·Absicherung der Wettbewerbsposition | 第47-48页 |
| ·Zwischenfazit | 第48-50页 |
| 5 Technische Innovationen als Aufgaben der Gesellschaft | 第50-60页 |
| ·Moderate Erholung der technischen Innovationskraft auf der Unternehmensseite | 第50-51页 |
| ·F(o|¨)rderung von der Industrie und Handelskammern(IHK) | 第51-53页 |
| ·Optimierung der Rahmenbedingungen | 第53-56页 |
| ·Keine Innovationshindernisse durch Regulierung | 第53页 |
| ·Schutz geistigen Eigentums | 第53-54页 |
| ·Neue regionenorientierte F(o|¨)rderans(a|¨)tze | 第54-55页 |
| ·Verbesserung der Bildungsmaβnahmen | 第55-56页 |
| ·Innovationsf(o|¨)rderungspolitik der EU | 第56-58页 |
| ·Die Strategie von Lissabon | 第57页 |
| ·Verwirklichung der Strategie von Lissabon | 第57-58页 |
| ·Zwischenfazit | 第58-60页 |
| 6 Schlussfolgerung | 第60-62页 |
| Abkürzungsverzeichnis | 第62-63页 |
| Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen | 第63-64页 |
| Literaturverzeichnis | 第64-70页 |
