| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| ·选题背景和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状与分析 | 第14-19页 |
| ·关于产业竞争力理论研究 | 第15页 |
| ·关于企业竞争力的理论研究 | 第15-17页 |
| ·关于企业竞争力评价的理论和方法研究 | 第17-18页 |
| ·关于发电企业竞争力的理论研究 | 第18-19页 |
| ·本论文主要研究内容和方法 | 第19-21页 |
| ·本论文主要研究内容 | 第19页 |
| ·本论文主要研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 发电产业竞争力分析 | 第21-52页 |
| ·产业竞争力及分析模型 | 第21-25页 |
| ·产业竞争力 | 第21页 |
| ·波特关于产业结构五力分析模型及不足 | 第21-22页 |
| ·经改进的产业竞争力分析模型 | 第22-25页 |
| ·发电产业竞争力分析模型 | 第25-27页 |
| ·发电产业市场及其特征 | 第25-26页 |
| ·发电产业竞争力分析基本框架 | 第26-27页 |
| ·产业链维度的发电产业竞争力分析 | 第27-35页 |
| ·煤炭企业(供方)谈判能力 | 第27-34页 |
| ·电网企业(买方)谈判能力 | 第34-35页 |
| ·市场维度的发电产业竞争力分析 | 第35-44页 |
| ·当前发电市场供求状况与发电企业竞争状况 | 第35-37页 |
| ·2004年主要发电商竞争情况 | 第37-38页 |
| ·发电替代品竞争力 | 第38-44页 |
| ·时间维度的发电产业竞争力分析 | 第44-47页 |
| ·未来发电市场需求增长和供需形势分析 | 第44-46页 |
| ·未来发电市场的潜在进入者 | 第46-47页 |
| ·发电产业政策影响力 | 第47-50页 |
| ·电力市场化改革对发电产业的影响 | 第47-48页 |
| ·煤电联动政策对发电产业影响 | 第48-49页 |
| ·环保新政策对发电产业影响 | 第49-50页 |
| ·国家宏观调控政策对发电产业影响 | 第50页 |
| ·小结 | 第50-52页 |
| 第三章 发电企业基本价值链分析和竞争优势模型 | 第52-62页 |
| ·引言 | 第52页 |
| ·价值链基本模型和竞争优势 | 第52-53页 |
| ·波特的价值链基本模型 | 第52-53页 |
| ·价值链和企业竞争优势 | 第53页 |
| ·发电企业基本价值链模型 | 第53-56页 |
| ·发电企业的生产特点 | 第53-54页 |
| ·发电企业价值链基本模型 | 第54-55页 |
| ·发电企业基本价值链模型与波特的企业价值链基本模型的差异 | 第55-56页 |
| ·发电企业竞争力的构成 | 第56-60页 |
| ·发电企业竞争力的分析思路 | 第56-57页 |
| ·发电企业竞争力直接影响因素与现实竞争力 | 第57-58页 |
| ·发电企业竞争力间接影响因素与潜在竞争力 | 第58-60页 |
| ·发电企业价值链模型与发电企业竞争力的关系 | 第60-62页 |
| 第四章 从价值链辅助活动分析发电企业的竞争优势 | 第62-102页 |
| ·发电企业制度基础分析 | 第62-77页 |
| ·发电企业产权制度与竞争力 | 第62-69页 |
| ·公司治理 | 第69-73页 |
| ·发电企业战略管理 | 第73-77页 |
| ·发电企业经营资源 | 第77-82页 |
| ·发电企业设备资源 | 第77-78页 |
| ·发电企业地理资源 | 第78-81页 |
| ·发电企业关系资源 | 第81-82页 |
| ·发电企业经营资源管理 | 第82页 |
| ·发电企业人力资源管理 | 第82-94页 |
| ·人力资源管理与发电企业竞争力 | 第82-83页 |
| ·发电企业高管人员的激励政策 | 第83-92页 |
| ·发电企业的人力资源管理 | 第92-94页 |
| ·发电企业技术管理 | 第94-101页 |
| ·发电企业技术管理活动对企业竞争力的影响 | 第94-96页 |
| ·电力市场条件下发电企业价值活动中的技术管理 | 第96-100页 |
| ·发电企业如何进行技术管理 | 第100-101页 |
| ·本章小结 | 第101-102页 |
| 第五章 从价值链基本活动角度分析发电企业现实竞争力 | 第102-130页 |
| ·发电企业价值链基本活动与现实竞争力 | 第102-106页 |
| ·发电企业现实竞争力的特点 | 第102页 |
| ·发电企业现实竞争力的表现 | 第102-106页 |
| ·发电企业现实竞争力与价值链基本活动 | 第106页 |
| ·发电企业内部后勤活动与竞争力 | 第106-112页 |
| ·发电企业燃料采购与管理 | 第106-110页 |
| ·发电企业物资采购与管理 | 第110-111页 |
| ·发电企业设备维护与检修 | 第111-112页 |
| ·发电企业生产运行与竞争力 | 第112-118页 |
| ·发电企业生产运行与生产成本 | 第112-116页 |
| ·发电企业安全质量管理与企业竞争力 | 第116-117页 |
| ·发电企业环境保护成本分析 | 第117-118页 |
| ·发电企业市场销售活动与竞争力 | 第118-129页 |
| ·发电企业市场营销活动 | 第118-121页 |
| ·电价与竞价策略 | 第121-126页 |
| ·大用户直购电与发电企业竞争力 | 第126-129页 |
| ·发电企业服务活动与竞争力 | 第129页 |
| ·本章小结 | 第129-130页 |
| 第六章 发电企业的核心竞争力研究 | 第130-150页 |
| ·企业竞争力与核心竞争力 | 第130页 |
| ·发电企业核心竞争力 | 第130-138页 |
| ·发电企业核心竞争力含义 | 第130-131页 |
| ·发电企业核心竞争力的特点 | 第131-135页 |
| ·发电企业核心竞争力递阶模型和阶段特征 | 第135-136页 |
| ·发电企业竞争力的内生性和外生性问题 | 第136-138页 |
| ·发电企业核心竞争力的管理 | 第138-139页 |
| ·关于核心竞争力管理的研究动向 | 第138-139页 |
| ·发电企业核心竞争力动态管理的内容 | 第139页 |
| ·发电企业核心竞争力的识别 | 第139-143页 |
| ·发电企业核心竞争力的培育 | 第143-146页 |
| ·发电企业核心竞争力的应用 | 第146-148页 |
| ·发电企业核心竞争力的更新 | 第148-149页 |
| ·本章小结 | 第149-150页 |
| 第七章 发电企业竞争力评价 | 第150-173页 |
| ·引言 | 第150页 |
| ·发电企业竞争力评价模型 | 第150页 |
| ·发电企业竞争力评价指标体系 | 第150-154页 |
| ·建立发电企业竞争力评价指标体系的原则 | 第150-151页 |
| ·发电企业竞争力评价指标体系的构成 | 第151-154页 |
| ·中国上市发电企业竞争力评价实证分析 | 第154-171页 |
| ·样本选取 | 第154页 |
| ·潜在竞争力评价 | 第154-160页 |
| ·现实竞争力评价 | 第160-164页 |
| ·业绩表现竞争力评价 | 第164-170页 |
| ·综合竞争力 | 第170-171页 |
| ·本章小结 | 第171-173页 |
| 第八章 结论 | 第173-175页 |
| ·本论文主要研究结论 | 第173-174页 |
| ·本论文主要创新点 | 第174页 |
| ·本论文主要不足和后续研究 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-181页 |
| 致谢 | 第181-182页 |
| 附录 | 第182-187页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第187-188页 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 | 第188页 |