| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 一汽-大众市场现状及产品成本控制意义 | 第9-16页 |
| 第一节 一汽-大众汽车有限公司的市场表现 | 第9-11页 |
| 第二节 BORA A4 汽车产品及市场分析 | 第11-13页 |
| 第三节 传统成本管理对降低BORA A4 座椅成本的影响 | 第13-16页 |
| 第二章 BORA A4 座椅成本控制 | 第16-40页 |
| 第一节 在汽车整车生产中引入战略成本管理思想 | 第16-18页 |
| 第二节 BORA A4 产品成本分析 | 第18-23页 |
| 第三节 价值工程分析 | 第23-30页 |
| 第四节 对标分析 | 第30-33页 |
| 第五节 供应链分析 | 第33-35页 |
| 第六节 价值链分析 | 第35-40页 |
| 第三章 汽车座椅成本控制活动方法及建议 | 第40-48页 |
| 第一节 战略成本管理方法 | 第40-41页 |
| 第二节 成本控制活动的方式 | 第41-43页 |
| 第三节 座椅成本控制活动中应注意的问题 | 第43-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 论文摘要 | 第52-55页 |
| ABSTRACT | 第55-58页 |