| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·本论文的研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究思路与方法 | 第7-8页 |
| ·结构与安排 | 第8-10页 |
| 第二章 内蒙古民航机场集团公司环境分析 | 第10-22页 |
| ·产业背景 | 第10-11页 |
| ·中国经济发展预测 | 第10页 |
| ·航空客运周转量预测 | 第10页 |
| ·客机运力预测 | 第10页 |
| ·客机机队规模预测 | 第10-11页 |
| ·竞争态势 | 第11-16页 |
| ·外部环境(机会与风险)分析 | 第16-22页 |
| ·国内宏观经济保持良好势头，自治区经济高速增长 | 第16-19页 |
| ·国家西部大开发战略稳步推进，振兴东北战略开始实施 | 第19页 |
| ·自治区积极倡导向北开放战略 | 第19页 |
| ·区内旅游业发展持续升温 | 第19-20页 |
| ·机场属地化改革顺利完成 | 第20页 |
| ·中国机场迎来投融资多元化 | 第20页 |
| ·支线航空有巨大发展空间 | 第20页 |
| ·首都机场流量限制和机型限制形成制约(风险) | 第20-21页 |
| ·公路、铁路运输能力和运输质量不断提高(风险) | 第21页 |
| ·航空公司联合重组形成寡头垄断(风险) | 第21-22页 |
| 第三章 内蒙古民航机场集团公司竞争能力分析 | 第22-34页 |
| ·企业竞争力的涵义 | 第22页 |
| ·企业竞争力要素及相互关系 | 第22-23页 |
| ·企业竞争力评价的基本原则 | 第23-24页 |
| ·企业竞争力评价指标体系 | 第24-27页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司的竞争能力 | 第27-34页 |
| ·企业拥有的资源分析 | 第27-29页 |
| ·企业自身能力分析 | 第29-34页 |
| 第四章 内蒙古民航机场集团公司战略联盟的内涵 | 第34-47页 |
| ·战略联盟的形成 | 第34-36页 |
| ·战略联盟概念及其特征 | 第34-35页 |
| ·建立战略联盟的动因 | 第35-36页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第36-37页 |
| ·企业战略联盟的主要形式 | 第36-37页 |
| ·建立企业战略联盟应注意的问题 | 第37页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司与航空公司的战略联盟 | 第37-41页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司实施合作竞争战略的紧迫性 | 第37-39页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司实施合作竞争战略的必要性 | 第39页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司实施合作竞争战略的可能性 | 第39-40页 |
| ·国内机场管理展望 | 第40-41页 |
| ·内蒙古民航机场集团公司合作竞争战略的基本思路和框架 | 第41-47页 |
| ·合作竞争战略的基本思路 | 第41-43页 |
| ·合作竞争战略的基本框架 | 第43-47页 |
| 第五章 内蒙古民航机场集团公司合作竞争战略的实施 | 第47-55页 |
| ·与国航内蒙古分公司的合作 | 第47-52页 |
| ·发展广泛的合作关系 | 第52-54页 |
| ·与其他航空公司合作 | 第52页 |
| ·与顾客合作 | 第52页 |
| ·与政府合作 | 第52页 |
| ·与机场驻地居民合作 | 第52-53页 |
| ·与其他商业性公司合作 | 第53页 |
| ·与旅游部门合作 | 第53页 |
| ·与替代品服务部门合作 | 第53页 |
| ·与驻场各单位的合作 | 第53-54页 |
| ·在合作竞争战略的实施过程中应注意的问题 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |