银行并购重组与中国的选择
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-19页 |
| 第一节 选题的背景及其意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 一、国外银行业并购的理论分析 | 第12-15页 |
| 二、国内银行业并购理论研究现状 | 第15-17页 |
| 第三节 本文的结构安排和写作思路 | 第17-19页 |
| 一、写作思路 | 第17页 |
| 二、预期结果和研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 银行业并购重组理论及评析 | 第19-33页 |
| 第一节 概念与类型 | 第19-22页 |
| 第二节 规模经济理论 | 第22-23页 |
| 第三节交易费用理论 | 第23-24页 |
| 第四节市场势力理论 | 第24-25页 |
| 第五节金融霸权理论 | 第25-26页 |
| 第六节 银行业并购重组的动因和效应分析 | 第26-33页 |
| 第三章 典型国家银行并购重组比较研究 | 第33-45页 |
| 第一节 美国银行业并购重组 | 第33-38页 |
| 一、美国银行业并购重组概况 | 第33-34页 |
| 二、美国银行业并购浪潮形成的动因 | 第34-36页 |
| 三、大通曼哈顿兼与JP 摩根公司并购重组案例分析 | 第36-38页 |
| 四、美国银行业重组经验教训对中国的启示 | 第38页 |
| 第二节 德国银行业并购重组 | 第38-42页 |
| 一、德国银行业的并购重组概况 | 第38-40页 |
| 二、德国银行业的并购重组动因 | 第40-41页 |
| 三、德意志银行与德累斯顿银行合并失败案例分析 | 第41页 |
| 四、德国银行业并购重组经验教训对中国的启示 | 第41-42页 |
| 第三节 日本银行业并购重组 | 第42-45页 |
| 一、日本银行业并购重组概况 | 第42页 |
| 二、日本银行业并购重组动因 | 第42-43页 |
| 三、日本东京银行与三菱银行并购重组案例分析 | 第43-44页 |
| 四、日本银行业并购重组经验教训对中国的启示 | 第44-45页 |
| 第四章 中国银行业并购现状问题分析 | 第45-57页 |
| 第一节 中国银行业并购的现状分析 | 第45-50页 |
| 一、国内银行并购市场的发展 | 第45-47页 |
| 二、开放性条件下的内、外资银行间并购 | 第47-49页 |
| 三、我国银行业并购的初步成效 | 第49-50页 |
| 第二节 中国银行业并购的必要性和可行性分析 | 第50-54页 |
| 一、中国银行业并购的必要性分析 | 第51-52页 |
| 二、中国银行业并购的可行性分析 | 第52-54页 |
| 第三节 中国银行业并购市场的发展障碍分析 | 第54-57页 |
| 一、银行并购主体错位 | 第54-55页 |
| 二、银行并购方式单一 | 第55页 |
| 三、银行并购法律依据不健全 | 第55页 |
| 四、银行并购存在结构和技术障碍 | 第55-57页 |
| 第五章 中国银行业并购对策 | 第57-69页 |
| 第一节 中国银行业并购的原则和战略步骤 | 第57-59页 |
| 一、中国银行业并购的原则 | 第57-58页 |
| 二、中国银行业并购的战略步骤 | 第58-59页 |
| 第二节 中国银行业并购的模式选择 | 第59-65页 |
| 一、国有独资与股份制银行并购 | 第60-61页 |
| 二、中国银行业对外资银行的并购 | 第61-62页 |
| 三、城市商业银行间的并购 | 第62-63页 |
| 四、新兴股份制银行与城市商业银行间的并购 | 第63-64页 |
| 五、并购网上银行 | 第64-65页 |
| 第三节 中国银行业并购外部环境的完善 | 第65-69页 |
| 一、发展有利于并购的制度环境 | 第65-66页 |
| 二、营造竞争有序的市场体系 | 第66-67页 |
| 三、推动金融业逐步实施混业经营 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第73-74页 |
