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基于全面预算的高校内部财务管理体制设计研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景第11-16页
     ·国家宏观经济环境对高校财务管理的挑战第11-12页
     ·教育环境的变化对高校财务管理的挑战第12-15页
     ·财政政策变化对高校财务管理的挑战第15-16页
     ·WTO教育服务国际化对高校财务管理的挑战第16页
   ·研究目的和意义第16-17页
   ·研究现状综述第17-19页
   ·研究方法与基本框架第19-20页
   ·本研究的创新点第20-23页
第二章 高校财务管理体制概述第23-29页
   ·高校管理体制与财务管理体制第23-27页
     ·高校管理体制第23-25页
     ·高校财务管理体制第25-27页
   ·高等教育财政与高校财务管理体制第27-29页
第三章 高校财务管理体制的改革历程第29-33页
   ·第一阶段第29-30页
   ·第二阶段第30页
   ·第三阶段第30-31页
   ·第四阶段第31-33页
第四章 我国高校内部财务管理体制现状分析第33-41页
   ·“统一领导、集中管理”体制第33页
   ·“统一领导、分级管理”体制第33-34页
   ·两种体制的优缺点比较第34页
   ·高校内部财务管理体制存在问题分析第34-41页
     ·财权过度集中限制了院系开拓教育市场的积极性第34-35页
     ·财务预算管理状况混乱第35-38页
     ·责、权、利不能有效结合,影响财务目标的实现第38页
     ·考核机制不完善,奖惩力度不够健全第38-41页
第五章 境外高校财务管理的经验与借鉴第41-47页
   ·美国高校财务管理的主要做法和经验第41-43页
   ·澳大利亚高校财务预算管理的主要做法与经验第43-44页
   ·香港地区高等学校财务管理主要做法和经验第44-45页
   ·启示与借鉴第45-47页
第六章 全面预算管理的内涵及作用第47-53页
   ·全面预算管理的概念第47-48页
   ·全面预算管理的主要思想第48页
   ·高校全面预算的构成内容第48-50页
     ·按预算内容划分第48-49页
     ·按预算性质划分第49页
     ·按预算层级划分第49-50页
   ·全面预算管理在高校内部财务管理中的作用第50-53页
第七章 基于全面预算的高校内部财务管理体制设计第53-81页
   ·高校内部财务管理体制设计的基本原则第53-55页
   ·我国高校内部财务管理体制设计的预期目标第55-56页
   ·我国高校内部财务管理的基本模式第56-58页
   ·基于全面预算管理的高校内部财务管理体制设计第58-81页
     ·高校全面预算管理组织结构设计第58-63页
     ·高校全面预算编制程序设计第63-70页
     ·全面预算执行控制体系设计第70-81页
第八章 高校财务综合评价指标体系设计第81-91页
   ·高校财务综合评价的意义第81页
   ·高校财务综合评价指标体系建立的原则第81-82页
   ·高校财务综合评价指标体系设计内容第82-91页
     ·资金筹集状况指标第82-83页
     ·资金运用情况指标第83-85页
     ·预算管理情况指标第85-86页
     ·学校财务状况指标第86-88页
     ·高校财务综合评价模型第88-91页
第九章 结束语第91-93页
   ·研究成果第91页
   ·研究的不足之处及展望第91-93页
参考文献第93-97页
附录1第97-101页
附录2第101-105页
附录3第105-109页
致谢第109-110页
攻读硕士期间发表的论文及参加的科研项目第110页

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