邢台矿业集团资本运营研究
| 学位论文独创性说明 | 第1页 |
| 学位论文知识产权声明书 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-16页 |
| ·国外研究状况 | 第9-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-13页 |
| ·目前的理论体系 | 第13-16页 |
| ·研究思路和章节安排 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·章节安排 | 第17-18页 |
| 2 邢台矿业集团的现状分析 | 第18-26页 |
| ·邢台矿业集团资产负债状况分析 | 第18-20页 |
| ·资产结构状况分析 | 第19-20页 |
| ·负债结构状况分析 | 第20页 |
| ·邢台矿业集团资本运营状况分析 | 第20-26页 |
| ·流动资产的流动性分析 | 第20-21页 |
| ·偿债能力分析 | 第21-23页 |
| ·营运能力分析 | 第23-24页 |
| ·盈利能力分析 | 第24-25页 |
| ·融资情况分析 | 第25页 |
| ·亏损企业情况分析 | 第25-26页 |
| 3 邢台矿业集团开展资本运营的SWOT分析 | 第26-35页 |
| ·取得的成绩和存在的问题 | 第26-29页 |
| ·取得的成绩 | 第26-28页 |
| ·存在的问题 | 第28-29页 |
| ·开展资本运营的SWOT分析 | 第29-35页 |
| ·外部机遇和挑战 | 第29-31页 |
| ·内部优势和劣势 | 第31-33页 |
| ·基于SWOT分析的TOWS矩阵模式 | 第33-35页 |
| 4 邢台矿业集团资本运营的战略选择 | 第35-42页 |
| ·资本运营战略选择的原则 | 第35页 |
| ·资本运营战略选择 | 第35-42页 |
| ·层次分析法 | 第35-38页 |
| ·邢台矿业集团资本运营战略三级递阶结构模型 | 第38-41页 |
| ·邢台矿业集团资本运营战略各因素的分析 | 第41-42页 |
| 5 邢台矿业集团资本运营的实施策略及产业运营重点 | 第42-58页 |
| ·邢台矿业集团资本运营的实施策略 | 第42-52页 |
| ·实施集团资产的重新整合 | 第42-46页 |
| ·实施主辅分离，辅业改制 | 第46-47页 |
| ·实施并购扩张 | 第47-50页 |
| ·发行债券，扩大融资渠道 | 第50-51页 |
| ·实现股权投资主体的多元化 | 第51页 |
| ·培育上市公司 | 第51-52页 |
| ·运营无形资产 | 第52页 |
| ·邢台矿业集团各产业资本运营重点 | 第52-55页 |
| ·煤炭主业资本运营的重点 | 第52-53页 |
| ·非煤产业资本运营的重点 | 第53-55页 |
| ·保障措施与政策建议 | 第55-58页 |
| ·资本运营的保证措施 | 第55-56页 |
| ·资本运营的政策建议 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
