| 目录 | 第1-6页 |
| 概要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 导论 | 第8-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-11页 |
| ·-1 国有银行产权改造和公司治理问题 | 第8-9页 |
| ·-2 产权逻辑与特大型企业组织管理困境 | 第9-10页 |
| ·-3 科层治理理论的提出和应用 | 第10-11页 |
| 第二节 概念内涵 | 第11-15页 |
| ·-1 科层和科层组织 | 第11-13页 |
| ·-2 治理 | 第13页 |
| ·-3 科层治理 | 第13-15页 |
| 第三节 逻辑、结构和创新 | 第15-18页 |
| ·-1 逻辑和结构 | 第15-17页 |
| ·-2 创新和不足 | 第17-18页 |
| 第一章 治理机制选择的交易成本基础 | 第18-41页 |
| 第一节 治理机制的交易成本比较 | 第18-26页 |
| ·-1 交易成本发展脉络 | 第18-21页 |
| ·-2 不同形式契约的先知程度 | 第21-23页 |
| ·-3 交易成本与契约复杂性 | 第23-24页 |
| ·-4 不同治理机制的交易成本 | 第24-26页 |
| 第二节 以组织调整为核心的治理机制选择 | 第26-32页 |
| ·-1 治理模式的属性比较 | 第26-28页 |
| ·-2 交易频率、环境不确定性和资产专用性 | 第28-30页 |
| ·-3 组织治理选择的序列模型 | 第30-32页 |
| 第三节 核心竞争能力与治理模式的结合 | 第32-40页 |
| ·-1 技术进步和治理选择相关性 | 第32-34页 |
| ·-2 交易成本的背面:资源基础理论的逻辑 | 第34-36页 |
| ·-3 交易成本和治理成本 | 第36-38页 |
| ·-4 资源基础理论对交易成本约束下治理决策的补充 | 第38-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第二章 科层组织治理机制中的代理问题 | 第41-62页 |
| 第一节 所有者和管理者的代理和控制 | 第41-48页 |
| ·-1 权益代理的控制机制 | 第41-45页 |
| ·-2 股权结构和董事会 | 第45-46页 |
| ·-3 共同治理的合作逻辑 | 第46-48页 |
| 第二节 组织知识视角中的信息支配和知识定价 | 第48-54页 |
| ·-1 组织知识的转换和创造 | 第48-50页 |
| ·-2 信息支配策略下的组织知识转换滞缓 | 第50-53页 |
| ·-3 组织内部知识分工和市场机制的互动 | 第53-54页 |
| 第三节 内部人控制下科层的自组织行为 | 第54-60页 |
| ·-1 科层组织的耗散结构 | 第55-57页 |
| ·-2 组织租金的耗散和治理 | 第57-59页 |
| ·-3 科层组织效率的收敛:X非效率 | 第59-60页 |
| 本章小结 | 第60-62页 |
| 第三章 科层组织治理机制中的生产问题 | 第62-84页 |
| 第一节 科层治理的现代生产组织方式要求 | 第62-67页 |
| ·-1 时基竞争和信息协调 | 第62-64页 |
| ·-2 大规模定制化生产 | 第64-65页 |
| ·-3 供应链交易的专用性投资 | 第65-67页 |
| 第二节 科层组织生产的契约结构 | 第67-76页 |
| ·-1 不完全契约下的互补性治理机制 | 第68-70页 |
| ·-2 契约治理和生产协调成本 | 第70-72页 |
| ·-3 环境不确定性和投资专用性对契约治理的影响 | 第72-76页 |
| 第三节 科层组织生产的知识结构 | 第76-82页 |
| ·-1 契约知识和生产知识 | 第77-78页 |
| ·-2 共同知识和生产决策路径变化 | 第78-80页 |
| ·-3 团队生产及其代理人的产生 | 第80-82页 |
| 本章小结 | 第82-84页 |
| 第四章 科层组织治理的动态优化:解构和整合 | 第84-103页 |
| 第一节 企业经营组织模式的变革与影响 | 第84-89页 |
| ·-1 跨部门信息系统的使用 | 第84-86页 |
| ·-2 科层部门组织方式的变革:集束和拼合 | 第86-88页 |
| ·-3 科层部门组织的虚拟垂直整合 | 第88-89页 |
| 第二节 企业内部市场的产生和运作 | 第89-97页 |
| ·-1 看不见的手与看的见的手的"握手" | 第89-92页 |
| ·-2 企业内部市场的虚拟整合机制 | 第92-95页 |
| ·-3 企业内部市场的资产专用性 | 第95-97页 |
| 第三节 内部契约向外部契约的转化:外包与供应链管理 | 第97-102页 |
| ·-1 企业内部市场分工的外包化趋势 | 第97-99页 |
| ·-2 供应链管理的特征和绩效评估 | 第99-102页 |
| 本章小结 | 第102-103页 |
| 第五章 国有银行改革的路径与科层治理问题 | 第103-122页 |
| 第一节 国有银行改革的基本路径 | 第103-109页 |
| ·-1 以充实资本金为目标的资产负债重组 | 第103-106页 |
| ·-2 以剥离亏损部门为方向的组织结构重组 | 第106-108页 |
| ·-3 国有控股的银行股份制改造及陷阱的可能性 | 第108-109页 |
| 第二节 国有银行产权改造中的科层治理问题 | 第109-114页 |
| ·-1 银行的科层控制权 | 第109-111页 |
| ·-2 科层的自我激励 | 第111-113页 |
| ·-3 科层管理失控与金融腐败 | 第113-114页 |
| 第三节 国际经验比较和对中国的借鉴 | 第114-121页 |
| ·-1 国外银行改革的绩效和重点 | 第115-117页 |
| ·-2 欧洲商业银行的科层治理改革 | 第117-119页 |
| ·-3 超越组织刚性的组织创新:产权改革成功的关键 | 第119-121页 |
| 本章小结 | 第121-122页 |
| 第六章 国有银行科层治理的约束机制 | 第122-141页 |
| 第一节 内部控制机制的优化和强化 | 第122-128页 |
| ·-1 状态依存下的科层相机治理规范 | 第122-124页 |
| ·-2 预算硬约束和科层问责机制的形成 | 第124-126页 |
| ·-3 IT治理和风险管理技术的应用 | 第126-128页 |
| 第二节 以提高组织X效率收敛边界为目标的科层正向激励 | 第128-133页 |
| ·-1 内隐知识向共同知识的转变 | 第129-130页 |
| ·-2 组织和个人资产专用性的双向投入 | 第130-132页 |
| ·-3 内部模拟市场化交易和绩效考核 | 第132-133页 |
| 第三节 外部监管机制的改变 | 第133-140页 |
| ·-1 经理遴选机制与行政配置的结合 | 第133-136页 |
| ·-2 金融市场竞争和海外资本市场约束的有效性 | 第136-137页 |
| ·-3 银行内外合作监管的新机制 | 第137-140页 |
| 本章小结 | 第140-141页 |
| 第七章 国有银行科层治理的组织创新 | 第141-161页 |
| 第一节 金融环境变动下银行组织的整合取向 | 第141-147页 |
| ·-1 银行新兴业务模式的组织要求 | 第141-143页 |
| ·-2 以商业银行业务为核心的金融产业链 | 第143-145页 |
| ·-3 综合经营框架中的战略经营单位 | 第145-147页 |
| 第二节 科层管理集权与分权的综合权衡 | 第147-152页 |
| ·-1 财务治理与财务资源的集中控制 | 第147-149页 |
| ·-2 分权决策的边界和效率 | 第149-151页 |
| ·-3 金融服务外包和国有银行外包策略 | 第151-152页 |
| 第三节 科层部门的业务重组和流程再造 | 第152-160页 |
| ·-1 银行核心业务的确定 | 第152-155页 |
| ·-2 高盈利部门的独立化:以信用卡和票据部门为例 | 第155-158页 |
| ·-3 综合经营中相关部门的归并和协调 | 第158-160页 |
| 本章小结 | 第160-161页 |
| 结语 | 第161-163页 |
| 参考文献 | 第163-168页 |
