首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

六西格玛在手机制造行业质量改进中的应用研究

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-10页
   ·选题意义及背景第7-8页
   ·本课题主要研究内容,目标及结构框架第8-10页
第二章 手机制造业质量改进的重要性第10-15页
   ·国产品牌手机现状及发展策略第10-13页
     ·手机市场现状第10-11页
     ·国产品牌手机快速增长第11页
     ·手机市场发展现状第11-13页
   ·质量管理的重要性第13-15页
     ·质量意识的不断提高第13-14页
     ·质量管理的重要性第14页
     ·企业质量文化的培育第14-15页
第三章 表面贴装技术第15-23页
   ·表面贴装技术简介第15-16页
     ·SMT 的特点第15-16页
     ·SMT 的主要内容第16页
     ·SMT 的工艺流程第16页
   ·丝网印刷技术与设备第16-18页
     ·丝网印刷技术与模板第16-17页
     ·印刷缺陷第17-18页
     ·丝网印刷机第18页
   ·SMD 贴装工艺技术第18-19页
     ·表面贴装关键内容第18页
     ·贴片机及分类第18-19页
   ·焊接工艺技术第19页
   ·SMT 生产质量控制的方法和措施第19-23页
     ·生产质量过程控制第20-21页
     ·管理措施的实施第21-23页
第四章 六西格玛管理模式的引入第23-37页
   ·质量管理的发展第23-27页
     ·工业时代以前的质量管理第23页
     ·工业化时代的质量管理第23-26页
     ·质量管理的国际化第26-27页
   ·六西格玛的起源第27-28页
   ·六西格玛的基本概念第28-34页
     ·六西格玛的统计含义第28-31页
     ·六西格玛的管理含义第31-33页
     ·六西格玛管理的战略意义第33-34页
   ·六西格玛管理方法的引入第34-37页
     ·六西格玛改进的模式-DMAIC第34-35页
     ·DMAIC 过程活动第35-36页
     ·DMAIC 过程活动要点及其工具第36-37页
第五章 六西格玛在焊锡膏印刷质量控制系统的应用第37-64页
   ·应用目的第37页
   ·项目实施过程第37-63页
     ·界定阶段(D 阶段)第37-42页
     ·测量阶段(M 阶段)第42-49页
     ·分析阶段(A 阶段)第49-57页
     ·改进阶段(I 阶段)第57-60页
     ·控制阶段(C 阶段)第60-61页
     ·结论第61-63页
   ·应用成果及效益第63-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:数据挖掘在数字化校园的研究与实现
下一篇:管理者自利条件下的公司盈利能力与资本结构研究