西藏拉萨饭店薪酬体系研究与再设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一部分 薪酬概述 | 第11-31页 |
| ·薪酬的本质及构成 | 第11页 |
| ·薪酬的分类 | 第11-12页 |
| ·按照薪酬是否取得直接的货币形式划分 | 第11页 |
| ·按照薪酬量界定为基本依据划分 | 第11-12页 |
| ·按照薪酬发生机制划分 | 第12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-15页 |
| ·薪酬的功能：员工方面 | 第12-14页 |
| ·薪酬的功能：企业方面 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能：社会方面 | 第15页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第15-18页 |
| ·组织 | 第15-16页 |
| ·员工 | 第16-17页 |
| ·员工从事的工作 | 第17页 |
| ·劳动力市场 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第18-20页 |
| ·需求层次理论 | 第18页 |
| ·公平理论 | 第18-19页 |
| ·双因素理论 | 第19-20页 |
| ·期望理论 | 第20页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第20-23页 |
| ·战略导向原则 | 第21页 |
| ·经济性原则 | 第21页 |
| ·体现员工价值原则 | 第21-22页 |
| ·激励作用原则 | 第22页 |
| ·相对公平(内部一致性)原则 | 第22页 |
| ·外部竞争性原则 | 第22-23页 |
| ·薪酬设计的步骤 | 第23-25页 |
| ·薪酬政策的制定 | 第23-24页 |
| ·岗位分析和评价 | 第24页 |
| ·薪酬调查 | 第24页 |
| ·薪酬水平的定位 | 第24-25页 |
| ·薪酬结构设计和实施 | 第25页 |
| ·典型的薪酬制度和现代薪酬管理发展的趋势 | 第25-31页 |
| ·典型的薪酬制度 | 第25-29页 |
| ·现代薪酬管理发展的趋势 | 第29-31页 |
| 第二部分 西藏拉萨饭店薪酬体系现状 | 第31-46页 |
| ·西藏拉萨饭店背景介绍 | 第31-38页 |
| ·西藏拉萨饭店简介 | 第31-34页 |
| ·饭店组织结构 | 第34-36页 |
| ·饭店的内部管理状况 | 第36-38页 |
| ·西藏拉萨饭店薪酬体系现状与问题分析 | 第38-42页 |
| ·结构工资制 | 第40-42页 |
| ·临时员工固定工资制 | 第42页 |
| ·对拉萨饭店薪酬体系评价及分析 | 第42-46页 |
| 第三部分 拉萨饭店薪酬体系再设计 | 第46-76页 |
| ·拉萨饭店薪酬体系再设计的提出 | 第46-47页 |
| ·岗位分析 | 第47-48页 |
| ·岗位分析的内容 | 第47页 |
| ·岗位分析的方法 | 第47-48页 |
| ·岗位评价 | 第48-60页 |
| ·岗位评价概念 | 第48-49页 |
| ·岗位评价原则 | 第49页 |
| ·岗位评价方法的选择 | 第49-50页 |
| ·岗位评价因素的确定及权重设计 | 第50-53页 |
| ·评价打分 | 第53-60页 |
| ·薪酬调查 | 第60-61页 |
| ·饭店薪酬的定位 | 第61页 |
| ·饭店薪酬结构设计 | 第61-67页 |
| ·确定最高和最低薪酬额度 | 第61-62页 |
| ·确定级数、级差 | 第62-63页 |
| ·确定饭店薪酬等级区间的交叉与重叠 | 第63-67页 |
| ·饭店员工薪酬设计方案 | 第67-76页 |
| ·员工薪酬设计方案的思路 | 第67-68页 |
| ·管理人员和一般员工的薪酬方案 | 第68-76页 |
| 第四部分 拉萨饭店薪酬体系再设计方案总结 | 第76-78页 |
| ·拉萨饭店薪酬体系再设计方案取得的效果 | 第76-77页 |
| ·人力资源管理状况得到改善 | 第76页 |
| ·基本体现了公平 | 第76页 |
| ·解决了薪酬存在的问题 | 第76-77页 |
| ·起到了一定的激励作用 | 第77页 |
| ·存在的不足 | 第77-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附件1 | 第82-86页 |
| 附件2 | 第86-91页 |
