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齐齐哈尔百花购物广场的促销策略

第1部分 案例第1-20页
 1.1 百花购物广场基本状况第8-12页
 1.2 百花购物广场市场竞争现状第12-13页
 1.3 百花购物广场促销策略第13-17页
  1.3.1 工环境促销策略第14页
  1.3.2 优惠促销策略和有奖促销策略第14-15页
  1.3.3 服务营销策略第15页
  1.3.4 广告促销策略第15-16页
  1.3.5 微笑促销策略第16页
  1.3.6 促销态势语策略第16-17页
 1.4 百花购物广场促销管理第17-19页
  1.4.1 促销管理手段第17-18页
  1.4.2 促销管理方式第18-19页
  1.4.3 服务营销管理第19页
 1.5 案例讨论题第19-20页
第2部分 案例分析第20-46页
 2.1 百花购物广场外部环境分析第20-21页
  2.1.1 齐齐哈尔市的经济环境分析第20页
  2.1.2 齐齐哈尔居民消费形态分析第20-21页
  2.1.3 百花购物广场竞争对手分析第21页
 2.2 百花购物广场内部环境分析第21-24页
  2.2.1 购物环境第21-22页
  2.2.2 人力资源第22-23页
  2.2.3 管理体制与制度第23页
  2.2.4 经营理念第23-24页
 2.3 百花购物广场促销策略合理性分析第24-25页
  2.3.1 环境促销的合理之处第24页
  2.3.2 服务营销合理之处第24页
  2.3.3 优惠促销策略和有奖促销策略的合理之处第24-25页
  2.3.4 微笑促销与微笑促销策略的合理之处第25页
  2.3.5 促销态势语策略的合理之处第25页
 2.4 百花购物广场促销策略的问题分析第25-33页
  2.4.1 促销理念缺乏创新第26-27页
  2.4.2 促销组合缺乏有机整合第27页
  2.4.3 促销激励机制不完善第27-28页
  2.4.4 促销文化无特色第28-30页
  2.4.5 促销预算决策科学性差第30页
  2.4.6 促销创新存在误区第30-31页
  2.4.7 促销缺乏消费者行为分析第31-32页
  2.4.8 促销员工队伍素质不高第32-33页
 2.5 百花购物广场促销策略的改进建议第33-46页
  2.5.1 树立促销新理念第34-35页
  2.5.2 整合促销组合策略第35-36页
  2.5.3 建立以人为本的激励机制第36-37页
  2.5.4 建设百花特色的促销文化第37-40页
  2.5.5 进行科学的促销预算决策第40-41页
  2.5.6 针对企业实际开展促销创新第41-42页
  2.5.7 建立顾客满意度评价体系第42-44页
  2.5.8 提高促销员工队伍素质第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第49-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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