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功能导向型城市经营问题探析

绪言第1-11页
1 城市经营理念的形成与发展第11-23页
 1.1 国外城市经营理念的形成与发展第11-15页
 1.2 国内城市经营理念的提出及其必然性第15-20页
  1.2.1 国内城市经营理念的提出第15-16页
  1.2.2 国内城市经营理念提出的必然性第16-20页
 1.3 国外城市经营理念对我国城市经营理念的借鉴意义第20-23页
2 城市经营模式由资金导向型向功能导向型的转变第23-29页
 2.1 城市经营不同观点的评述第23-24页
 2.2 资金导向型城市经营模式及其弊端第24-25页
 2.3 功能导向型城市经营模式的提出第25-26页
 2.4 城市经营模式从资金导向型向功能导向型转变的意义第26-29页
3 功能导向型城市经营的相关理论分析第29-40页
 3.1 经营城市的系统模式论第29-31页
 3.2 城市价值链理论第31-33页
 3.3 城市经济学理论第33-38页
  3.3.1 城市聚集经济理论第33-35页
  3.3.2 城市可持续发展理论第35-36页
  3.3.3 城市系统理论第36页
  3.3.4 城市空间结构理论第36-38页
 3.4 城市营销理论第38-40页
4 实施功能导向型城市经营的总体思路第40-62页
 4.1 基本前提:科学的战略规划与有效的规划管理第40-43页
  4.1.1 重视城市发展的战略规划第41页
  4.1.2 抓住重点环节进行科学定位第41-42页
  4.1.3 强化规划管理第42页
  4.1.4 推行四线管制方法第42-43页
  4.1.5 采用TOD、SOD、AOD等创新方式第43页
 4.2 制度保证:政府职能转变与城市管理体制创新第43-46页
  4.2.1 加快政府职能的转变第43-44页
  4.2.2 加快实现城市基础管理和服务的社区化第44-45页
  4.2.3 建立宽松、和谐、舒适的城市软环境第45-46页
 4.3 核心机制:城市资源市场化与要素资本化运作第46-48页
  4.3.1 加快要素市场建设,着力增强中心城市的要素集散和配置功能第46页
  4.3.2 加快建立健全国有土地的资本运营机制第46-47页
  4.3.3 加快城市建设投融资体制改革,着力健全城建投资市场化经营机制第47页
  4.3.4 加快推进社会事业产业化第47-48页
 4.4 基本方式:优化城市功能与整合城市要素第48-52页
  4.4.1 城市产业经济结构的优化整合第48-49页
  4.4.2 城市空间结构的优化整合第49-51页
  4.4.3 城市资本的优化整合第51-52页
 4.5 关键手段:打造特色品牌与城市形象力建设第52-56页
  4.5.1 贯彻以人为本的城市设计基本原则第53-54页
  4.5.2 把握城市形象特征第54页
  4.5.3 营造城市文化环境第54-55页
  4.5.4 突出城市形象建设的要点第55-56页
 4.6 发展方向:经营城市的生态与推广城市营销第56-62页
  4.6.1 经营城市的最高境界是经营生态第56页
  4.6.2 经营生态的关键是经营绿色第56-57页
  4.6.3 经营城市绿色的核心是绿色产业第57-58页
  4.6.4 城市经营的未来方向是推广城市营销第58-62页
5 我国功能导向型城市经营的案例分析第62-67页
 5.1 大连:实施环境治理改变城市面貌的经营模式第62-63页
 5.2 杭州:建立土地储备中心盘活存量资产的经营模式第63页
 5.3 佛山:实现城市重构打造城市联盟的经营模式第63-64页
 5.4 青岛:实施名牌产品战略占领国际市场的经营模式第64-65页
 5.5 曲阜:突出城市特色经营文化名城的经营模式第65页
 5.6 贵阳:以循环经济构建生态城市的经营模式第65-66页
 5.7 昆明:推广城市营销打造城市品牌的经营模式第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
在读期间发表论文与参加课题情况第72页

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